记者：这么多关联交易怎么理解？（注：2015年1月，《金融时报》质疑汉能薄膜主要销售来自于关联交易：自2010年以来汉能薄膜发电合计实现148亿港元营收，几乎全部为向母公司汉能集团销售设备所得。）

李河君：关联交易是一个过程，之前大家不知道什么叫薄膜、移动能源，大股东扶持一下，就像父母扶持孩子成长，2014年汉能薄膜发电已经变成成年人了，前两年的关联交易，这两年已经彻底突破，2015年更不用说，会更少。关联交易目的是为了不关联交易，孩子长大了，父母就会让他面对风雨，但当他只有三五岁的时候不行。

记者：帮“不懂”汉能的人问一个问题，李主席为什么这么自信，关联交易还这么理直气壮？

李河君：自信来自对事物的深刻理解，因为我对这个行业理解得透彻（毫不犹豫地说）。2006年施正荣（无锡尚德创始人）他们做的时候，我做全国工商联新能源商会会长，光伏就研究了三四年，2010年1月汉能正式开始做薄膜，当时很多人做多晶硅（注：光伏行业，一直存在晶硅和薄膜两种技术路线之争，前者是目前应用的主流），汉能不做，这是基于对行业的战略判断，那就是薄膜化、柔性化是太阳能产业的发展方向，现在来看越来越正确。

汉能现在1700多亿市值，是太阳能行业全球市值排名第2到第6名的企业市值总和，这已经代表了市场的回答。

记者：据说你在内部讲话判断，今年汉能市值还会翻倍，所以你认为汉能还没有达到市值极限？

李河君：（犹豫了一下）翻几倍不知道，非常有信心。今年是非常重要的一年，汉能有个121计划，2020年我们公司实现销售收入一万亿，市值两万亿，盈利一千亿。我相信这一天一定会到来，只是需要一点时间。