桃源水电站多措并举、全力以赴落实保发保供的各项工作,抓好设备缺陷治理和风险防控,不断提高设备可靠性,科学合理安排检修任务,合理利用水资源消纳,确保应发尽发、多发满发,完成了发电量1亿度突破。
狠抓设备缺陷管理。桃源水电站严格执行运行管理制度,加大对各设备的巡视检查力度,做到现场巡视“五到三比较”,做到缺陷故障及时发现、及时处理,强化责任落实,确保全力做好设备维护及消缺工作,实现机组“发得出、顶得住”。
度电必争抢发电量。桃源水电站根据机组进水口拦污栅栅差情况及机组运行工况,及时清理机组进水口拦污栅浮渣、合理分配机组启停,使机组可在最佳工况下运行。同时,严密监视上游来水情况并积极与省调控中心沟通。根据上游来水情况及时调整机组负荷,合理控制库水位,努力做到来水量利用率最大化。在确保生产安全的前提下,做到高水位、高水头、满负荷运行的调度原则,度电必争、抢发电量,使机组安全、经济、高效运行,实现发电效益最大化。
加强设备特巡特维。在机组满负荷运行期间,持续加强机组特巡特维工作,增加发电设备巡回次数,提高巡回质量。着重加强对机组各重点部位及重要系统的巡视维护,确保机组设备长时间的安全稳定运行。
落实现场工作精细化管理。桃源水电站各部门员工各司其职、各尽其责,将工作合理分配至各部门、班组、个人,将本部门工作保质保量按时完成,最终做到指令统一、明确任务、细化分工、责任到人。
下一步,桃源水电站将继续贯彻股份公司“安全第一、效益至上、指标领先”的理念,积极主动提升电厂精益化管理水平,做到精心监盘、精心调度、精心操作、精心巡视,争取实现电建集团效益最大化。