“要进一步夯实和巩固大坝安全监测中心、技术监督中心、工程测量中心、质量监督中心‘四个中心’的发展定位，持续提升在技术支撑、服务保障、风险防范等方面的能力水平，为公司各产业板块安全运营、质量监督、争创效益提供可靠保障。”


3月29日，公司董事长、党委书记姚小彦到电力技术公司调研，实地考察了电力技术公司实验楼并听取工作汇报，对电力技术公司发展工作取得的成绩给予肯定，就下一步发展工作提出要求。

“光伏组件性能检测都做哪些指标?”“各场站有没有常驻人员?”“职工的工作生活有没有困难”……

工作汇报会上，姚小彦认真听取了电力技术公司负责人对企业基本概况、安全生产、经营管理、检测及监督业务开展、创新技术成果及下一步工作思路等内容的详细汇报并询问道。


姚小彦指出，电力技术公司试验室建设标准高、规模大，各门类资质充足，软件和硬件配置均在行业处于领先水平，为黄河公司改革发展作出了重要贡献。

针对下一步发展，姚小彦强调，要结合黄河公司新时期“三个定位”“四个标杆”发展目标，稳步提升“五个能力”。

❖一要提升服务保障能力，强化服务意识，充分发挥软件和硬件优势，创行业标杆、创一流企业。

❖二要提升智慧监测和远程诊断分析能力，结合数字化转型中的大数据处理，不断提高信息化应用水平。

❖三要提升科技创新能力，加大科技研发和技术创新方面的投入力度，以项目管理促进创新成果转化落地。

❖四要提升风险防控能力，牢固树立“安全第一”理念，持续提升风险防范意识，做到安全隐患早发现、早诊断、早报告、早治理，全力确保设备安全、人员安全，要加强廉政风险防控，筑牢廉洁从业底线。

❖五要提升党建引领能力，将党建工作和企业中心工作紧密融合，统筹抓好队伍建设、员工关心关爱等工作，以高质量党建引领企业高质量发展。


会上，黄河公司安全总监刘文元，办公室负责人分别就做好技术监督、工程质量监测、市场化发展、疫情防控、严守意识形态阵地等，围绕电力技术公司下一步发展作了交流，提出工作建议。


其间，姚小彦一行前往电力技术公司实验楼，实地查看了解了高压试验室、自动化元件校验室、压力仪表室、便携式仪表检验室、透平油分析室、色谱室等试验室的建设运行和业务开展情况。 

原标题：姚小彦：将电力技术公司打造成为四个中心，提升五个能力