5月20日，汉能股价腰斩当天，“李河君”的百度指数飙升，有45705次的搜索，而前一次接近15万的高峰出现在他当上首富之后。

今天，汉能股价暴跌第三日，继续停牌，继续新闻满天飞。若干升级版本主要就昨天汉能《声明》进行演绎，此外，遭遇“汉能门”的高银两股也成了热门吐槽的对象。在大家的笔诛口伐中，距离真相或者所谓的真相越来越近，汉能的问题也逐渐显山露水。是大众的偏见还是企业自身的疾病？

关于汉能的五大主流和非主流偏见

李河君的百度指数图

1、危机公关在哪里？

20日上午10点多，汉能股价几近腰斩；21日下午14：30，汉能控股集团的声明姗姗而来。长达28小时的“失声”，汉能在干什么？

再看昨天同样暴跌的高银两兄弟，其集团当天下午即发布媒体声明，并于晚上再召开电话会议释疑。仅就危机公关这一点，完胜汉能。

对此，在基金经理熊鹏21日发表于一财网的见解值得一看，摘录如下：

“2014年12月19日，比亚迪的港股也是在没有任何明确负面信息的情况下暴跌40%。事情发生后，比亚迪一收盘即召开了电话会议，因为参加人多，改成了定向机构投资者沟通交流会，紧急澄清公司的情况。而此时，（20日）23：30，汉能仍然未对今天的崩盘进行任何正式公开的说明，任凭谣言满天飞。这是为什么？

我们的分析，恰恰是汉能这家企业是一家把生产过程重于市场沟通的公司，他们太不了解资本市场的情绪化反映了，对资本市场的负面反映给予公司的冲击估计不足，甚至根本没有危机公关和预案。”

2、不善于沟通？

稍微了解汉能的人都知道，汉能在资本市场和媒体中并不讨好；如果完全不了解，只需打开搜索引擎，便可以直观感受到汉能的负面消息远超正面新闻。

尼克松在“水门事件”后曾感慨，“三份不友好的报纸比一千把刺刀更可怕。”当质疑性报道成为基本面，你还能稳坐钓鱼台吗？

从某种程度上说，优秀的公司和合格企业家也应该表现在能有效地利用、驾驭市场。对负面新闻不予理会、反映过慢，或者被媒体牵着鼻子走，都是不善于沟通或者沟通失败的表现，这种做法很容易导致公司股价下跌、利益受损，折射出上市公司对股东利益的轻视。

汉能和很多不善于沟通的企业是不是到了企业文化转型的时刻了？