采访过瞿晓铧的同行往往会有一个奇怪的感受：“哇！他太难采了。”

所谓的“瞿晓铧难采”指的并不是他难约，而是他在采访过程中会经常性地出现“断片”或“神游”。或许是他的严谨所致：他要对他说出来的每一句话负责。他会有自己的Key，但遇到自己不懂的问题他会来一句：“你不要考我啦”。

有人说他是个书生。他把光伏比作一场“马拉松”，“看谁是最后跑过终点线的人”；他也乐得向凤凰财经记者承认：“你们说我是个典型的理工男，我就是个理工男。”对话过程中，他不会跟着你设置好的节奏走，而是经常会停顿好几秒让你感觉他在腹中字斟句酌，这一点无疑让平日里连珠炮惯了的记者们很不适应。只有等到事后整理录音材料时，你才会发现很多惊喜：真的有干货。

瞿晓铧的个性有点像日本料理，不会在入口的瞬间让你惊艳，但会回味无穷。

从2001年冬回国创办阿特斯至今，转眼14年过去了，光伏江湖风水轮转：施正荣黯然离场，作别一手打造的无锡尚德；彭小峰卷土重来，开创性地推出“绿能宝”这一互联网金融产品；苗连生背水一战，为重振英利不惜赌上个人身家……

一路走来，阿特斯从来没有当过行业老大，但即使在2011年那样寒风刺骨、艰苦卓绝的环境下，阿特斯依然不温不火地生长着，但也就是在那时，人们才开始注意到阿特斯。“只有退潮了，才知道谁在裸泳。”瞿晓铧曾经引用巴菲特的这句话对媒体描述光伏那几年所经历的海啸。而不知不觉中阿特斯今年第一季度的出货量爬升到1.23GW， 第一次站到了全球光伏排行榜的首位。