接受本刊记者专访时，彭小峰说：“这就是我们现在正在构建的，一环扣一环，其实屋顶是一个太阳能发电站的载体，包括一些战略并购，希望逐步画出能源互联网的大饼，形成闭环。”

这只是冰山一角。彭小峰的蓝图中还有新能源汽车充电桩，甚至还有一所大学。

活动结束后，有大妈问彭小峰，充电桩是否在我家门口，我能否知道它发电情况？绿能宝上线了吗？收益高不高？彭小峰一一耐心解答，最后不忘加一句：你买一个吧。

这正是彭小峰想要的。他试图通过“易卡充”的推出，把绿能宝从光伏工程项目领域，逐步进入了民用设施领域，进一步贴近百姓生活，说白了就是让他的事业更2C。

他打算利用绿能宝通过百姓投资，实现充电桩的扩展计划和充电桩融资，建好充电桩，把充电桩的物权融资租赁出去。一般，一个充电桩的价格2-3万块钱。彭小峰推出1万5，希望以低价，让老百姓(603883,股吧)参与其中。

“大众创业、万众创新”热下，他还要做绿能宝创客大学，在未来五年培养10万名掌握绿色环保创业知识、创业技巧以及绿色环保知识的人。

“就像十年前利用淘宝创业，我相信现在绿色环保是未来一个大的方向。通过在绿能宝上面进行绿色环保产业的创业，可能是未来十年最重要的一个出口，我希望绿能宝在里面能够扮演重要角色。”彭小峰说。

以下是彭小峰的部分演讲和接受记者专访时的对话：

“我创业了三次，这是我的第三次创业，1997年的时候，在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时目的很简单，希望筹得一笔到美国留学的学费，但一干就干了八年，将柳新干成了全球最大的劳保产品企业。

从柳新我学到了非常重要的一点，就是做事要专注。更重要的一点，从柳新的名字里可以看到。大家都会问柳新是什么含义？柳新实际上就是留住辛苦的谐音。柳新八年辛苦的工作，让我深刻的感觉到，只有关注用户，把辛苦留给自己，才是企业的根本。

2003年，我到德国出差，当时大家在讨论，怎么做新能源，怎么在自己的屋顶装上太阳能，我有幸在那次得到了这个信息，我想这可能是改变我一生最大的一次旅行。

当我得知太阳能可以发电的时候，我花了两年时间拜访了全部太阳能企业，2003年看不到任何大的太阳能企业。我在这里要非常感谢我一直在怀念的中国的太阳能先锋，崔容强教授。2003-2005年间，我向他咨询了很多很多太阳能的知识，也走访了很多欧美的太阳能企业。