改制是为了复产?

2012年11月，因债务重组需求，佟兴雪接替彭小峰正式出任赛维CEO，赛维逐步进入“佟氏”时代。

佟兴雪透露，原来赛维由六大产业集团组成，如今这些集团已经被重新划分为硅材料、硅片、组件及电力四个事业部，“现在基本上这四个事业部都恢复了生产”。

其中，马洪硅料厂耗资逾百亿，曾被认为是赛维兴衰的关键。佟兴雪表示，去年在银行帮助下，赛维投资4亿元对马洪硅料厂进行冷氢化技改，于去年下半年开始恢复生产，硅料生产成本大幅度降低。

“热氢化电耗高，转化率低，1吨三氯氢硅耗电大概是2.8度，而冷氢化转化等量的三氯氢硅耗电量仅为0.8度。”记者在马洪硅料厂走访时，一名生产负责人向记者介绍，实行冷氢化技改之后，生产1吨硅料的耗电成本由原来的130度缩减到90度，成本大幅度降低。

上述负责人表示，马洪硅料厂总共有两条冷氢化生产线，设计产能10万吨，如今第一条线已经复产，第二条线预计将于近期投运。

在赛维硅片、晶体硅电池厂区，各项生产均已恢复，和重组前并无二样。为了满足生产需求，电池厂区路口不得不挂起了长期大量招工的横幅，待遇在3500元/月左右。在硅片厂区，各条生产线也在“三班倒”昼夜不停生产。一名工作人员表示，现在马洪硅料厂的硅料产品基本都是用于赛维硅片的生产，“硅料价格高时，可以适当外卖，反之，价格低廉的时候我们自用。”