4..RWE依然面临困境

Breuer在采访中用“农民霍夫曼”的例子总结了莱茵集团目前面临的困境与转机：

假设一位RWE的客户霍夫曼在自己的农场中安装了太阳能，风能和沼气发电设备，并依靠发电获得了比经营农场更多的收入。这对于德国的农场来说并不奇怪，因为德国的农场通常可以生产三到四倍于消耗量的电力。德国的能源转型政策已经为分布式发电者提供了很高的上网电价补贴，而政府现在要求像莱茵集团这样的配电系统运营商，为“霍夫曼们”提供免费的配套服务。

而对于农民霍夫曼这类用户来说，想通过电力出售盈利需要将余电上网：要么新搭建一条的20千伏的电力传输线到他的农场，要么安装一个专业的电压调节设备。而莱茵集团选择了后者，“我们花费了100万欧元，从新西兰引进了能够帮助个人用户保持电压水平从而确保精确运行的系统。” Breuer介绍到。

到2025年，德国政府计划全国一半以上的电力生产均来自零排放的绿色能源（核电除外）。随着此类政策的推进，建设分布式能源发电系统配套系统的压力也会越来越大。Breuer 称：“未来，我们的电力系统中将有30%的电能来自可再生能源，如果不建设新的线路和电缆，我们用什么来优化目前的电网架构从而更好地配合越来越高的可再生能源发电比例呢？”