随着中国对“一带一路”战略的推进，电力作为基础设施，其需求面临着井喷。已经有中国的光伏企业嗅到了其中商机，并开始对项目进行储备。

中盛光电能源股份有限公司（下称“中盛光电”）便是其中的先行者。作为民营企业的中盛光电采取的策略是联合中国节能环保集团公司、中国能源建设集团这样央企“国家队”，拿下沿线国家的光伏大单。

“一带一路”带动光伏企业走出去

在应对气候变化的大背景下，光伏的重要性与日俱增。光伏有望成为未来装机增长潜力最大的能源之一。

彭博新能源财经的数据显示，2011年，化石能源占能源行业装机量的65.8%，光伏装机量仅为1.3%；预计到2025年时，预计化石能源与光伏的装机量将分别是57.1%、5.4%。

到2040年，彭博新能源财经分析员段质宇预计，全球可再生能源的新增电力装机容量占总新增电力装容量的65%，太阳发电占比26%，预计每年在光伏市场将会带动2000亿元的投资。

目前，全球光伏应用市场的格局正在发生变化。近几年，以德国为代表的欧盟传统光伏市场正在逐步萎缩，同时由于贸易壁垒与争执不断，欧盟国家的光伏市场对中国光伏企业吸引力与日俱减。而随着中国政府对光伏的支持，至2014年，中国已经跃升为世界最大光伏市场。此前业务中心一直在海外的中盛光电，便将重心转移，回归中国市场。

中盛光电的前身为ETSOLAR，成立于2005年1月，是中国最早的光伏品牌之一。但因此前中国光伏市场没有明晰的政策，主要以示范项目为主，金融保险认证等三方机构等对光伏的支持也并未成熟，中盛光电当时没有大规模布局国内市场，而是把业务的重心放在海外市场。

中盛光电总裁兼首席执行官佘海峰称，此前中盛光电80%的业绩都来自海外市场，“现在是时候回来了。”

在增加中国市场比重的同时，中盛光电也紧跟中国政府的步伐，希望能借“一带一路”之风，布局沿线国家的光伏项目。

在“一带一路”的战略框架中，“电力通道建设”是其中的重要组成部分，加上“一带一路”沿线部分国家光照资源丰富，为光伏市场的发展提供了很好的条件，无疑给中国的光伏产业带来广阔发展机遇。

佘海峰对此称，目前，公司中国储备项目约为0.5GW（1GW=1000MW，1MW=1000KW），根据“一带一路”沿线国家光伏市场发展的特点，中盛光电提出了“十国一吉瓦”（吉瓦即GW）的发展目标，截至2016年，战略十国中电站交付目标为中国350MW、泰国50MW、马来西亚40MW等。

中盛在2015上半年积累的项目储备为2.6GW，相当于近39亿美元的投资，上述“一带一路”沿线国家中的布局的项目投资占比就超过了1/3。

为融资，中盛光电拟登陆“新三板”市场

由于光伏市场的需求不断提升，光伏企业的融资能力正面临着更大的挑战。

佘海峰称，央企一般在债权融资方面能力比较强，在推进“一带一路”光伏计划的行动中，中盛光电就“联合‘国家队’，布局沿线国家的光伏能源项目”。上述“国家队”，包括国家电力投资集团公司、中国节能环保集团公司、中国能源建设集团有限公司等。

其实，作为从事光伏电站EPC（即全球电站交钥匙解决方案）业务的公司来说，融资一直都是一个比较大的难题。加上中盛光电关注的是光伏电站全生命周期的管理，涉及项目融资部分更多，其中包括从电站开发阶段，到电站投入运营阶段，再到项目回报期的长期项目等。

此前，为了进行融资，中盛光电曾多次选择在美国纳斯达克IPO，但都因一些不可预料的事情夭折。佘海峰告诉澎湃新闻，如今面对中国良好稳定的光伏市场，中盛光电选择首先在国内新三板进行挂牌，主要是看中其较好的融资功能，能尽快解决其融资问题，并希望在满足A股市场条件后能登陆主板，能尽快解决其融资问题。

按照中盛光电的预计，今年7月底将做完第一轮募资，最晚于2016年春季登陆新三板。

副总裁兼首席财务官林庚称，目前中盛光电在做上市前的融资，希望筹集3亿元左右，其中1亿元用于购买并置换部分海外投资者的股份，2亿元则放在项目开发和流动资金上；新三板挂牌时，希望融到5亿元，届时会进行数轮定向增发。