A计划与B计划

着眼于全局，中民投的光伏投资战略蔚为大观。

中民新能投资有限公司总经理韩庆浩告诉记者，在未来5年内，中民投计划通过自主开发与合作开发，投资1500亿到2000亿进行光伏产业运作，并制定了“三四三”的投资战略，即30%资金用于投资光伏地面站建设运营、40%资金用于投资光伏分布式建设运营、30%资金用于光伏技术的开发，打造新能源领域最大的民营投资集团。

除了在宁夏拿下最佳资源，在未来几年内，中民新能的光伏投资将在全国范围内全面展开，迅速推进。

如果说自主开发大型地面电站集群是中民投光伏投资的A计划，那分布式电站就是B计划。据了解，中民新能将在西部、北部重点发展大型地面光伏电站产业集群;在东部、南部、中部结合设施农业、渔业，发展分布式光伏。同时，在广大城市乡村，中民新能将联合具有大型屋面的企业，如铁路总公司、机场集团、高速公路集团、大型商业中心等布局大型分布式电站。

韩庆浩告诉记者，国家规划2020年光伏电站装机达到100GW，实际可能要远超这个数字，光伏产业市场空间巨大，投资前景广阔。

光伏电站是一个投资密集型行业，前期投入巨大。而中民投背靠59家民营企业股东，在资金上可谓“不差钱”。韩庆浩说，未来，中民投将发挥股东和资本金优势，通过私募或资本市场吸引社会资金投资光伏，快速形成规模化优势。

在韩庆浩看来，中民投与传统产业投资最大的不同，就是中民新能在融资上具有的规模、成本和效率优势，因为传统思维是先到银行去融资，用加了杠杆的资金投向实体经济。而中民投作为一个投资平台，减少了银行环节，则可以拿到低成本的资金，且效率极高。这样，中民新能可以通过收购、股权置换等多元化市场方式，快速实现光伏产业做大做强。

正是凭借强大的资本运作能力，后来者中民投在宁夏强势起步，并在光伏产业上连出重手，一个体量庞大、运转高效的新能源投资集团渐渐浮现。