在分布式光伏整县推进的趋势下，各大央企陆续进军。作为全球最大的光伏电站投资商，国家电投集团成立了智慧能源（国核电力院）县域开发工作团队，积极服务和支撑国家电投县域开发重点任务，研究形成县域开发“1+7+31+N”系列方案；完成87个县域规划方案编制，其中第一批“样板房”4个，第二批“样板房”6 个，锁定清洁能源资源2320万千瓦；为辽宁省朝阳县政府办公大楼、庄上村光储直柔美丽乡村等“红色百年”项目提供全过程咨询+EPC服务，确保当年建设当年投产，形成了县域开发的全流程实践经验。

“县域开发就像去各地开饭店，得考虑每个县的物产、口味和消费习惯。国家电投虽然最早提出县域开发战略，但要想保持竞争优势，就必须牢牢把握不同地域的特点，取长补短”，综合智慧能源研究中心主任张栋顺表示，“北方清洁供暖、南方低碳供冷；哪里适合干光伏，哪里需要上风机；绿电交通用不用得上，储能、氢能划不划算……”。

为解决县域开发工作中地域差异难点问题，张栋顺带领王长山、高丰顺等12名总体方案小组成员，经过10余次现场调研收资、20多次会议探讨、5次评审，累计加班3000多小时，高质量完成了县域开发前中后台一体化技术服务平台，形成了包括“1+7+31+N”县域开发体系在内的一系列方案、模型、工具，成为国家电投“样板房”的“作战指南”。

在辽宁省朝阳县，智慧能源（国核电力院）成立了“样板房”攻坚小组，由时任国家电投综合智慧能源区域市场总监柴玉军担任组长，带领规划、电气、配网、暖通、技经等30余名不同专业人员，先后对方案组织6次评审，连续奋斗40余天，全力配合中国电力开展相关工作。通过结合现场调研，对每个细节反复论证、测算，修改升版8次，最终形成《朝阳县综合智慧能源规划》和《朝阳县县域开发作战图》，达到了业主满意，当地人民受益的良好效果，为“样板房”开发做出了优秀示范。

辽宁省朝阳县域开发进程中建设工期紧、地点广、内容多、周期长，朝阳项目部在确保高质量、严要求的前提下，15天时间签订农户开发协议670份，35天实现了户用部分18.3兆瓦的并网，被施工协作单位及同行称为“朝阳神速”，得到了地方政府、业主的高度评价。

山西省芮城县庄上村2兆瓦光储直柔直流微网美丽乡村示范项目推进过程中，新能源分公司耗时5天就将整村243户屋顶踏勘完毕。项目团队数次深入现场，将屋顶检测鉴定数据实时传输回“家”，并与专家团队及时就屋顶鉴定开展线上评审，与第三方鉴定机构进行反馈交流，保障了工作顺利开展。

项目设计过程中，为兼顾项目收益和百姓舒适，使组件布置与屋面更适宜，项目经理王仲斌带领张良、孟斐、彭茗等人冒雨深入每家农户进行交流，并考察附近已建成项目。在接入系统方案和审查时，克服山西电网内部没有直流相应规程标准的困难，经过上下论证解释，创新突破，终于在年底获得电网批复，让项目成功实现并网发电。

原标题：大趋势!光伏整县推进下国家电投的“智慧模版”