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光伏企业遭遇危机,政府“无形的手”应该怎么伸?——以“尚德”、“赛维”为例
日期:2015-08-09   [复制链接]
责任编辑:linpher 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]

赛维病了,政府这只无形的手,究竟该怎么伸出去?又该伸多远?

新余市工信委主任李逸祥:省政府专门设立了赛维稳定发展基金,帮助赛维恢复生产,完成硅料冷氢化项目技改;协调债权银行提供流动性资金贷款和技改贷款,第三推动完善股权结构和治理结构;第四是圆满完成了海外债务重组,化解海外债务违约风险;第五是留住了大部分生产技术骨干,推动了企业的技术创新。

但在外界看来,江西省政府专门设立的“赛维发展稳定基金”、新余市政府帮扶小组进驻赛维等等,都是“企业绑架政府”、“财政兜底”的表现。

有人甚至认为,隶属新余市国资委的恒瑞新能源公司成为赛维的第三大股东,意味着赛维这一民营企业,在遭遇困难之后,逐渐被国有化。赛维集团新闻发言人彭少敏表示,这一猜测,曲解了帮扶的目的。

彭少敏:变为国有的话也就失去了帮扶的意义。政府帮扶只是引导企业,增强自身的造血功能,增强企业的自救能力。

赛维集团总裁佟兴雪说,即便在赛维最困难的时候,生产在放缓甚至停滞,但工作仍在加强。而政府绝不是赛维走出困境的决定性力量。

新余市政府拉赛维的力度,不可谓不大。然而,在外界看来,效果并不明显。至少,短时间内,赛维几乎没有恢复到巅峰状态的可能。

赛维集团总裁佟兴雪:从经营角度,确实赛维恢复了,与前几年相比,大为改观,但是呢我们仍然面临诸多的问题需要解决,特别是生产恢复上,要恢复到几年的状况还需要做很多的努力。所以我一直不说什么我们已经走出了困境啊,我们一定要小心翼翼,防范各方面的风险。

2014年全国两会期间,新余市委书记刘捷在接受媒体访谈时,如此表达新余市对赛维的预期。

刘捷:按照市场的规律,政府不能包办,未来的赛维可能是新的赛维,它的赛维是更加符合市场的要求和满足股东的利益。这种发展和成长重新走上了快车道。

一度领先全球,又一度低迷的中国光伏行业,正在随着国内市场的兴起,逐步复苏。而这也为我们回望政府与企业的关系,提供了一个绝佳的样本。“有困难找政府”,对于同为纳税人的企业,一样适用,因此,不必苛责。只是,应该帮什么样的企业,帮助解决什么样的困难,应该有个规矩。这个规矩就是市场经济运行法则。企业依据市场经济运行规律搞经营,政府依法提供必要的服务,两者协同发展一方经济,解决一方就业,多点交叉而不重合,企业不任性不依赖,政府不撒手不包揽,这样的政企关系,谁不乐见呢? 
 
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来源:中国广播网
 
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