在河南最西部有一座小城，这里山地丘陵约占总面积90.8%，人口不多、面积不大，但有着丰富的清洁能源。

在不远处的山头丘陵上，一台台风机在蓝天的映衬下亭亭玉立，升压站内的红色党旗与红色“中国大唐”旗帜迎风飘扬。

如今，在红色旗帜的引领下，一群穿有米黄色工装的大唐人以场为家，用创新、坚守、担当守护这片蓝天，书写属于自己的绿色篇章。

转观念：从“外地人”到“管家人”

2021年9月，刚调到河南清洁能源公司平顶山瑞源风电场的高冬云有点“懵”，这位“外地人”没有像其他小伙子一样对大山里的孤独与寂静感到不适应，而是为风场的落后指标睡不好觉。

“刚到风场的时候就发现每天的发电量很少，风资源很差劲，是公司里极少数的亏损风电场，同事们都很沮丧。”刚到瑞源风场的高冬云和其他同事一样，家都在数百公里之外，现实与理想之间的落差让大家承受着不小的压力。

身为“技术大拿”的高冬云，自主研制发明的风电机械式风向标0°校准仪能在一定风速范围内将机组全年电量提高近8%，是企业创新创效的一把好手。面对“先天不足”的风电场，他没有“听天由命”，而是团结同事对风场各项指标进行全面分析，强抓设备治理增发电量以“开源”，降低下网电费、场用电费等以“节流”，双管齐下争取风场“利润出零米”。

“今天要时刻关注着风机状态，做好监盘，风资源一旦良好，我们要第一时间手动启动风机。”在小风天里，高冬云提出采取手动停机方式降低风机自耗电。如果全天无风，手动停机后，风场的16台风机平均每天可减少损耗电量约600kWh。除此之外，他持续与供电公司相关部门沟通联系，使瑞源风电场成为平顶山区域2020年新投风电场中第一家减免力调电费的风电场。风电场整体平均风速较低，在冰雪天气、风机长时间无发电量时，他主张采用场用电切至场备变的方式，将场用电价降至原电价的40%，全年可节约下网电费8.5万元。

瑞源风电场积极开展班组间场用电节约竞赛，调动风场全员节约用电意识，想尽一切办法不放过任何降本增效的机会，确保有风发的出来电，无风小风时降低耗电，全场青年职工的积极性也调动了起来。

2022年5月，喜讯传来，瑞源实现盈利53万元！一时间成为了河南清洁能源公司上下扭亏转盈的“传奇”。

“公司党委让我管理整个风电场，我就该对这个‘小家’负起责任，只有“小家”管好了，我们企业这个大家才能发展更好。”谈及管理经验时，高冬云说。

提素质：问题导向，与企业共成长

很多刚刚走进风场的大学毕业生难免会有这样的困惑：风电场位置偏、离家远，除了山和稀稀落落的农家小院，几乎见不到城市的繁华与精彩，读了多年的书似乎无施展之处。河南清洁能源公司党委书记、执行董事王永民看在眼里、急在心里。

基于公司各项技能人才紧缺与青年职工无施展空间之间的“矛盾”及青年职工多、一人多岗、工作任务繁重的实际情况，王永民提出：“要以‘党建＋’为引领，以风电场‘家’文化建设为载体，打造让职工有家可回、有家能回、有家想回的风场之家。”

为此，该公司党工团同向发力，从环境创造、氛围营造、团队建设、规范管理等方面推进“家”文化建设工作，包括开展海底捞“家”文化学习主题活动、文明提升活动、补充完善生产生活设施等。因地制宜开展的“文体活动进风场”“支部双结对”“我们的节日”“我为青年办实事”“慰问十必到”“金秋助学”“一线直通车”“师带徒”……这些活动在细节处用心、暖心，让每一位职工感受到家的氛围，找到了家的归属感与前进的动力。

“家”不仅体现在生活上的关心关爱，还有受教育的长远福利。结合企业点多面广、人员分散的特点，该公司在落细落实“全员持证上岗”等人才培养相关要求的基础上，以专业技术技能培训为主，开展能满足自身发展、业务所需的技术技能培训，制定相应培训制度对培训组织管理、具体要求、培训奖惩做出明确规定。截至目前，该公司已开展专题培训307项，累计培训学时35774.5小时，参与培训4390人次。

今年以来，该公司已取得新型专利8项，3名职工荣获“河南省五一劳动奖章”称号，职工编写的4项《风场智能巡检技术导则》等能源行业标准全部通过审查，为风电行业发展贡献大唐力量。

“现在公司有平台、有奖励机制，作为一名青年职工，我们要做的就是立足岗位潜心钻研，把所学知识用于解难题、创效益，与大唐共成长。”刚荣获“河南省五一劳动奖章”的青年职工马鹏说。

讲担当：红色引领，筑牢发展的“根”与“魂”

“大家好，今天要分享的知识是齿轮箱冷却原理……”

“篮球小子们，大家七点在操场集合开赛……”

每天七点之后的睦风风电场总是充实又有趣。生产第四党支部组织成立的“走向科学”小组、“fredom”健步走小组、“快乐小子”篮球队等让风场的夜晚充实又快乐。

结束了一天的工作，风场职工们会坐在一起讨论如何处理棘手问题，一起分析某台风机可利用小时低的原因，为风场小家的未来齐力奋进。职工张满超在“走向科学”小组的学习氛围中成功攻克了华创风机变桨驱动器刷程序方面的技术空白；值长刘坚坚持带领组员跑步，从最初的的3公里就喘到现在的8公里“面不改色”，让大家在增强体魄的同时提振精气神，凝聚攻坚合力。

“我们支部确定了‘党建引领+集控中心电力通道建设项目’以后，就与28个风电场全力沟通，准确完成了数据传输、校准等大量工作，现在电力通道已经畅通，集控中心（郑州）能远程控制省内三门峡、安阳等各地风电场，从根本上解决了集控中心“瓶颈”问题，在省内属于佼佼者。目前，我们正围绕‘集中监控、少人值守、区域运维、专业化检修’目标发力，打造出风电集控中心建设新标杆。”该公司生产第三党支部书记庄煜说。

不仅党支部在攻坚克难中发挥保障作用，党员干部也在急难险重任务中走在前、做表率、勇担当。当发现风电场因冬季气候恶劣断水时，老党员刘旺在寒风中修理生活水箱，清理水泵中的冰渣，让职工们在冬季里用水无忧；为了疫情期职工心理健康，盈风风电场党员周喜乐定期召开“吐槽大会”，减轻职工心理压力，并全力协调解决异地职工回家等难题；因信阳突发疫情导致博创风电场近乎“断粮”时，党员张清波在全力确保安全生产稳定的同时，积极向当地村委会协调，补充瓜果蔬菜等物资，与职工共度难关，全力守护好风场小家。

他们是一群普通的大唐电力工人，因为对集体的荣誉感，对工作的使命感，对“家”的责任感，而在困难面前一往无前；党建的红色血液让他们的蓝色事业更加靓丽，也让他们的人生更加充实饱满。

原标题：大唐河南清洁能源公司：风场上的红黄蓝