2022年7月20日，由中国光伏行业协会主办的“2022年光伏产业链供应论坛”通过线上直播形式顺利召开。阿特斯阳光电力集团股份有限公司总裁庄岩出席论坛并参与对话环节，就中国光伏产能走出去的机遇和挑战以及光伏+储能市场发展趋势等问题进行了深入探讨。


关于中国光伏企业走出去，在海外投资建厂的问题，庄岩总裁表示，海外设厂既是机遇，但更多的是挑战，是通过应对挑战进而获得市场准入的一种方式。光伏产业经历了三个不同的贸易壁垒，第一是双反，第二是当下围绕着强迫劳动问题设置的贸易壁垒，第三是2024年以后将形成的绿色贸易壁垒。应对这三种进入壁垒，再加上日益激烈的国际地缘政治变化，海外投资就变得非常重要。

首先，海外设厂最重要的考量是地缘政治。从管理和成本角度来说，需要建设一个集中的、长久的大型生产基地，地缘政治的稳定性是第一要素。此外，还要考虑基地所在国家是否与中国有互补性等问题。

第二是资源供应问题。比如电力供应问题、水资源配置等问题，还有劳动力的素质问题，政府的廉洁和效率问题等。

谈及海外设厂问题，庄岩总裁对美国发展本土制造业的问题也发表了自己的看法。庄岩总裁指出，美国政府目前正在积极推动、促进光伏本土制造产业链的建立。根据阿特斯多年的跟踪与分析，在美国建立完整的产业链需要10年以上的时间。10年之内不同产业链不同环节的进口问题，会不会出现新的技术壁垒等，这些都是首先要考虑的问题。另一方面，如何计算固定资产投入也是要重点考虑的问题。由于设厂时间拉得很长，在美国整个固定资产投资有可能是在中国设厂的两三倍。加上所有设施的有效寿命不超过5年，从投入产出比角度来计算，需要极高的利润才能在五年内收回成本，所以成本与利润的问题，也是需要重点考虑的。

最后，我们不能只关注光伏的海外投资建厂，也要考虑到不同的电站开发商业模式，比如电力交易等。只有从光伏制造产业跳出来，才能看到更多机遇。

关于光伏+储能的未来发展趋势，庄岩总裁表示，储能的经济性不同市场情况不一样，目前在美国、英国、欧盟和澳大利亚的储能市场经济性相对较好。尤其美国，光储的经济性非常好。以加州为代表，光储一体化享有26%的ITC补贴，除此以外美国大型企业还同时享受电网备用容量的服务费。而在中国，储能目前是成本项而不是收入项。但相信随着共享储能、电网辅助服务市场的发展，国内光伏+储能市场的经济性也会有所改善。

最后，庄岩总裁指出，一个行业的健康发展取决于头部企业在投资上做出的正确决定，这个决定应该具有长期可持续的价值。这包括第一是效率提升，第二是光伏+储能，第三是应用场景的多元化。以产能为导向的行业内卷是不持久的，只有不断提升产品技术和品牌服务的竞争优势才能实现可持续发展。

阿特斯阳光电力集团创办于2001年，目前已在20多个国家/地区设有子公司，客户遍布全球160多个国家和地区，全球组件累计发货量超71吉瓦，全球太阳能电站累计开发、融资、建设、并网量超过6.6吉瓦。光伏电站项目储备约24吉瓦，储能项目储备超27吉瓦时，储能系统项目储备约7.2吉瓦时。

原标题：庄岩：从光伏制造产业跳出来，才能看到更多机遇