聚力对口支援 以重大项目建设挑大梁
立足山东对口支援任务,建设一批支撑带动力强的重大项目。投资建设山东最大的援藏项目-西藏日喀则50兆瓦光伏储能示范项目,在海拔3800多米的高原地区,仅用半年时间建成发电,每年发电量1亿千瓦时,为当地提供税收700多万。投资建设山东重点援疆项目-占地4711亩的新疆喀什现代蔬菜产业园,带动周边50万亩蔬菜种植,年产蔬菜150万吨,成为南疆人民的“菜篮子”,有效解决了“吃菜难、吃菜贵”问题。中央电视台《新闻联播》栏目围绕该项目,作“守望相助、情满天山”专题报道。投资建设山东重点援助兵团十二师项目-水发高科技管业产业园,成为西北最大的管业制造基地,今年7月份第一批产品顺利下线,达产后年营业收入10亿元,为十二师财政增收近亿元。
聚力产业带动 以规模农业发展闯新路
聚焦西部现代农业领域,积极开展商业模式创新,大力推动产业转型升级,探索出现代规模农业3.0新模式。针对新疆棉花种植分散、方式落后、品种杂乱等问题,积极推进标准化改造、规模化管理、产业化经营,着力构建集土地流转、良种育推、规模种植、精深加工、订单销售,以及农资、农机、农技、农户金融服务于一体的农业全产业链发展模式,打造成为赋能和带动一系列相关产业发展的平台枢纽,极大推动了棉花产业转型升级和提质增效。目前,集团年加工销售棉花近百万吨,占全国总产量的1/6。在棉花产业创新取得成功后,积极向粮食、蔬菜、葡萄、畜牧养殖等领域复制推广,其中草原羊年屠宰加工超过百万只,位居国内第一。
集团发展规模农业成效显著,在西北地区流转土地已超过800万亩,规模农业成为集团参与东西部协作的主要领域,也成为集团快速发展的重要支撑。
聚力科技协作 以创新资源整合强动能
围绕重点产业发展,积极整合科技、人才资源,大力开展科技创新、技术推广和教育培训,助力西部地区科技水平不断提升。与朱玉贤院士合作成立工作站,在新疆开展具有国际先进水平的优质棉种研发,目前已经进行100多个样品的试种筛选。与山东农业工程学院、山东天鹅棉机等单位合作成立山东棉花创新研究院,推动棉花产业创新发展、提质增效。依托集团水肥一体化先进技术,在新疆开展棉花生产智慧化管理,取得节水22%、节肥30%、增产8%的效果,亩均综合增效631元。在新疆喀什建立现代农民技能培训学校,从省内和当地聘请经验丰富的专家传授现代农业技术,目前已培养7300多人,明年计划扩大招生至1万人。推动实施农技入户计划,帮助农民提高种植水平,来自山东的专家充分发挥了“传帮带”作用。
聚力发展惠民 以带动群众就业促增收
在参与东西部协作中,始终遵循“上善若水、发展惠民”的理念,一手抓产业,一手促就业,按照“可造血、可复制、可持续”的原则,努力打造持续增收致富的动力源泉。创新推出“1+X”农业产业园运营模式,利用“1”个核心园区,辐射周边“X”个小园区,吸引周边合作社或以家庭为单位的农户加盟,带动合作社和农户增收创收。利用统一采购模式,降低农资、农机价格15%以上,其中90%反哺农户,让农户实实在在得实惠。实行“保底收入+利润分成”的种植模式,锁定农户保底收入,按土地产出收益进行阶段分成,有效增加了农民收入。在主要产地实施“一户一方案、一人一措施”帮扶计划,用短期慰问接济加长久创收就业相结合的方式助力农户脱贫致富。截至目前,集团在西部累计创造就业岗位1.5万余个,带动就业10余万人,在巩固拓展脱贫攻坚成果中发挥着重要支撑作用。
通过参与东西部协作,水发集团实现了社会责任和企业发展协同推进、双促双丰。2017-2021五年来,集团营业收入增长16倍,实现利润增长13倍,今年上半年收入、利润分别增长48%、39%,继续保持良好发展势头。西部地区丰富的自然资源与水发集团的产业体系高度契合,参与东西部协作是找准了方向、走对了路子。下一步,集团将切实把握西部大开发机遇,继续加大在西部地区发展力度,把企业在技术、管理、人才、资金等方面优势带过去,与当地自然资源和人文环境有机结合,在做好企业发展的同时,为西部经济社会发展作出省属国企应有的贡献。
原标题:履行国企责任担当,水发集团争当参与东西部协作主力军