传统金融满足不了光伏产业的融资需求

如何实现这一投融资数字？我国现行的投融资结构是怎样的？

根据《2014年社会融资规模统计数据报告》，当年全社会融资总额是16.46万亿元人民币，已知我国全部社会融资主要是由三大部分构成：人民币贷款占同期社会融资规模的59.4%；实体经济通过金融机构表外的融资占同期社会融资规模的17.5%；直接融资占同期社会融资规模的17.3%。直接融资又分为非金融企业境内债券和股票融资，这两项合计为2.86万亿元，其中，企业债券净融资2.43万亿元，非金融企业境内股票融资4350亿元。这意味着第一项+第二项+第三项中的债券融资，约占社会融资规模的95%。即在不包括国有企业执行的大型国家项目融资的前提下，中国企业融资总额的95%是要靠以资产抵押的方式来获取的。

这种融资结构是以传统金融思维为基础的，是与光伏产业巨大且超高速发展的需求不相适应的，这就是当前许多金融机构面对光伏产业欲进不能的原因所在。

什么是传统金融思维？是在融资行为中，以资产抵押为主要控制风险方式的思维。表现为除股权融资外几乎所有的融资行为，金融机构控制风险的出发点，即是否提供融资服务的出发点，是融入企业可抵押资产的数量性、优质性和流动性。它在现实信贷行为中的结果就是，相对融资总额，要求融入企业必须具有不少于20%的现金和大于80%的可抵押资产。

过去，在特定的历史背景和时间周期内，传统金融可以解决中国规模庞大的能源建设的基本需求；现在，面对光伏产业巨大且超高速的发展，传统金融思维一定满足不了光伏产业的基本融资需求，原因在于：可抵押资产规模的不支持。

其一，中国光伏企业可抵押资产规模的绝对值有限。据统计，2014年8月，16家涉及光伏的国内上市企业的市值是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分。这个数字，相对实现第一个目标每年2100亿的融资需求是不多的，相对实现第二个目标每年5250亿的融资需求更是不够的。