俗话说，好事不出门，坏事传千里。自打企业发展遭遇困境，围绕英利集团的新闻就几乎没有正面的。最近更是曝出“用苦活、累活逼员工辞职来变相裁员”这样令人义愤的消息。然而在向一位熟识的英利员工询问之后，小编却发现，事实似乎并不像此前报道里所说的那样。不知道以下他所讲述的，能否厘清这场各执一词的“裁员罗生门”。

这两天，英利一个“变相裁员”的新闻在网上挺火。看完通篇文章以及评论，作为一个在光伏圈里呆了6年的老英利人来说，真觉得要说一说。

前几年，英利遇困之前，产能几乎每年都在翻番增长，快速招人、快速扩张，所以管理上难免比较粗放。到现在很多不合理的地方已经显现出来，到了不改不行的阶段。当前这么严重的情势下，根据生产经营情况进行调整甚至裁员，是再正常不过的企业行为。只是一旦触及到个人利益，问题就来了。

对于这次所谓的“变相裁员”，我觉得需要搞清以下几个问题:

一、什么是裁员，到底多少人算是裁员，英利到底有没有裁员？

关于裁员度娘说：裁员，是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。

关于裁员人数界定，度娘又说：裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。

而文章所谓的“变相裁员”，我所了解到的情况则是：

1、职能部室员工去车间帮忙。时间为3个月，可以去1-3个人，但是最少待够一个月才能回来。目前所知，行政部、宣传部和司机班的第一批已经干满一个月回来了，第二批也干了好几天了。文章中说很少有回来的，要被事实打脸的。

2、现在整个产业链的开工率是不一样的，那必然会产生很多岗位调整和人力资源配置的问题。比如把人从A工序调整到B或者C工序。有些人之前的舒服日子过惯了，现在适应不了，就开始有怨言。