作为长庆油田高质量发展“主力军”和“排头兵”,采油二厂围绕“常非并举、油气同增、量效双提、绿色低碳、协调发展”思路,聚焦油、气、新能源三大主业,持续夯实保障国家能源安全的基础。
油气开发方面,成立老井稳产、新井上产、页岩油多产、措施增产、轻烃超产、天然气保产六个上产专班,按照项目化管理、清单化落实、节点化推进,高质量高效率推动油气上产。持续深化效益建产,通过精细油藏地质研究,快速落实储量2450万吨;突出侏罗系效益增储,新增地质储量1195万吨,当年建产17.0万吨,实现建产资源良性接替和高效储量快速落实、转化。同时强化老油田高效稳产。推进“控降递减和提采收率”两大工程,实施重点油藏专项治理,老井年自然递减控降至10.3%。细化气井分类,完善配套开发对策,持续优化“一井一策”,实现气井精细化管理。截至10月15日,2022年油田36万吨部署全部完钻,完钻井508口,当年累计完试井367口,投产油井446口,井口日产油水平1152.30吨,天然气完钻井23口,完试14口。油井措施累计增油53118.08吨。
在油气产量稳步提升的同时,采油二厂积极推进绿色油田建设,加快新能源业务发展。开展西峰采油三区、南梁油田两个“绿色低碳示范区”。大力发展光伏发电、分散式风电、余热利用、地热等新能源,首口页岩油二氧化碳吞吐补能试验井正式开注,构建多能互补的绿色能源供给体系。截至9月底,共投运分布式光伏电站6处,其中井场4处、保障点2处,累计装机规模351kW,发电量26.05万度,日均920.6度,年累计减排二氧化碳173.78吨。通过打造南梁林缘区、华池水缘区、西峰农缘区、马岭老油区四种生态保护模式,实现了油田开发与生态文明建设和谐共进。
积极推动数字化转型、智能化发展。以“油公司”模式改革为引领,配套建立“大部制、扁平化”新型劳动组织架构,推进“四新”作业区建设。将原有作业区、井区、班站“三级”管理,优化调整为作业区—运维班“两级”管理模式,实行“集中监控、集中调度”管理模式,建成了西峰采油三区、南梁、樊家川3个示范作业区,累计完成无人值守站改造156座,覆盖率提升至92.3%。探索厂部—作业区直管井站模式,机构编制由24↓18个,用工总量由324↓298人,劳动生产率由607↑803吨/人/年,在产量大幅增长的同时实现了用工硬下降、增产不增人。
原标题:长庆油田采油二厂高质量书写“端牢能源饭碗”新答卷