老红都能想明白的事，一定是大多数人都能想明白的事，于是就有了“5.20”和瞬间把汉能股价打到50%以下的惊险。

说“5.20”是件好事，是因为终于没让汉能走到不能讲故事的时候。资本市场需要企业家讲故事，但是要求企业家要有直到故事兑现那天都足够的现金流。有点遗憾的是，汉能的故事什么时候能够兑现看不清楚，但现金流一遇变故就会跟不上却是看得很清楚。说汉能的故事难免会“走到就像2013年底的施正荣但一定不如施正荣的地步”，是因为仅就光伏资产而言，尚德虽然破产重整，虽然股价在一美元之下，但尚德毕竟是有优质资产的。而汉能股价虽然龙腾虎跃，虽然居高不下，但汉能的资产却是有限的。是“5.20”让汉能停止走向“不如施正荣的地步”。

说“5.20”是件好事，是因为终于让李河君可以不再说自己都不一定想说的话了。投资人能够想明白的事，投资专家的李河君也一定能够想明白，投资人和李河君都明白汉能的资本故事不能再像“5.20”之前那样讲下去了。遗憾的是“5.20”之前大家都明白的事情，投资人可以说可以做，李河君却不能说也不能做，他唯一能做的就是把故事继续讲下去。相信投资专家的李河君一定知道“5.20”早晚一天会来到。

知错不改是悲哀，知错不能改才是真正悲哀。是“5.20”不再让汉能和李河君继续扮演这种悲哀。

“5.20”前的汉能，就像骑在狂奔着的老虎背上，看似气势汹汹，实际不能自己。为了证明自己，就要不断地去讲与宜家、与阿斯顿·马丁的合作这种成本与收益、宣传与效果不一定匹配的故事。要停止这种不能自己和要不断证明自己，“5.20”虽然残酷却是有效。就像如果不是一场“无产阶级文化大革命”，中国的改革开放还不知道要等到何年何月。

如何看待“5.20”后的汉能？

现在就做出完全正面的结论为时尚早。但是我们看到：汉能停止了“高大上”的实体销售店没理由的快速扩张，李河君也说出了“我们得承认，虽然我们方向正确，但是我们步子迈得太快了……我经常会问到一个问题：‘能卖得出去吗？’如果得不到肯定的回答，我们就停一停、缓一缓，不能盲目冒进。”

现在就做出负面的结论也是错误的，汉能股价下跌47%，一定不能证明许多过去对汉能的判断是正确的。资本市场是需要故事的，汉能的技术、汉能的人决定了它是有故事的。如果汉能的故事所有人都懂了，汉能的故事就讲完了，汉能的股票价格也就到头了。相信汉能的故事只是等一等再讲。

“5.20”给了许多人茶余饭后的谈资，也给了李河君能等一等的机会，好让他再看一遍办公室墙上挂着的《素书》：贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数……