入冬以来，中国不少地区遭遇了大范围的雾霾天气，而其罪魁祸首已被确认为不合理的能源消费结构。能源转型迫在眉睫。随着技术进步，新能源利用成本大大降低，新的能源供求周期已经悄然到来。到2020年，中国能源互联网的总市场规模将有望超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。而其中可再生能源相关产业链增加值预计超过6000亿美元。这是一个不容忽视的巨大市场，它的具体形态将融合在能源互联网的新型产业生态中。但是对传统企业来说，这一能源转型红利却并非唾手可得！


▼能源互联网重塑投资者观念

随着新能源革命的加速推进，传统能源企业对资本市场的吸引力正在减弱。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续搁浅。二是在互联网时代，资本市场的新偏好正在从重资产的传统能源企业向轻资产企业转移。

例如，多数投资者的行为更加专注于能源项目是否有利于可持续发展——他们不仅期望财务上的投资回报，也从社会责任和环境政策角度考虑投资价值。欧美金融市场上兴起的“绿色基金”或者“绿色银行”就是这样的例子。再以我们所熟悉的Uber和GE为例，Uber尚未盈利、收入不足GE的1/358,但公司的估值却已达到GE的1/4。

可见创新的商业模式在资本市场可以呼风唤雨。鉴于整个能源结构的转变、新能源技术的发展、互联网生态的融合，未来投资者将越来越期待轻资产型企业以及新的商业模式在新能源和能源服务领域开花结果。

因此，能源互联网首先给资本市场带来新的预期。

德国的能源转型走到世界前列，离不开互联网技术在能源行业中的应用。在传统能源系统中，电力负荷低谷是在晚上。然而，德国的用电低谷却发生在白天，这是因为德国在政策扶持下安装了大量的分布式太阳能发电系统，太阳能发电被充分上网消纳。很多家庭用户实现产消一体化——既是生产者又是消费者。他们白天生产电，消纳掉了部分用电负荷。