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【聚焦】阿特斯完美蜕变的秘诀—另类玩法布局海外光伏市场
日期:2016-01-05   [复制链接]
责任编辑:evan 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]

▼如何规避风险?

如果在中国的项目能从几方面将风险降低,中国市场是具备非常大的潜力的。中国政府对可再生能源的支持力度全世界独一无二。

但我认为中国市场的风险还存在以下几个方面。

首先,很多中国的银行是通过担保制度提供贷款。而早年曾有大批电站质量低下,一些二流三流组件也可以在市场上卖得很好。这些二流三流组件、逆变器,对电站衰减率影响非常巨大。甚至有些项目只进行了两三年,已经没有任何回报了。但由于担保机制,最初银行还是会提供贷款。

接下来,是售购电协议PPA的建立以及补贴问题。中国的PPA基本需要一年一签订,这将所有的海外银行拒之门外。只有中国的银行能够对项目进行贷款。一旦补贴迟发,项目现金流出现问题。银行只能给予公司12-24个月缓冲期,一旦缓冲期结束然而现金流并未好转,中小企业将面临破产。最后的结果是劣性循环。稳定、可持续发展的市场就不存在。

资本未能起到真正的作用。作为一个上市公司,阿特斯的任何投资都要对投资者有交代。在海外,银行具有举足轻重的权力。银行有非常专业的团队去评估项目,真正实现金融的能力,对项目的质量、评审进行监管。作为第三方直接投资人,银行必须要实行监管作用,而在中国,银行的监管力度相对不够。

实际上,国内市场对于阿特斯来说非常重要。更不用说,我们的组件事业根基就在中国。阿特斯也越来越重视在中国的电站开发事业。

未来阿特斯也有机会在中国做更多的项目。事实上,我们也同其他民营光伏企业一样,在中国做事业会更加轻车熟路。但全世界都摆在阿特斯面前,我们一定会挑选最好的市场、最好的项目,对于中国市场来说也是同样如此。

中国的能源市场开发需要加强两个方面,一个是国家信用体系的建立,特别是构建长期售购电协议PPA。第二,真正落实可再生能源电费补贴,让投资者看到真正稳定的受益。

除此之外,作为项目开发者,更要做出高质量项目,将海外的金融资本引进来。海外有很多融资成本非常低得资金,而中国的本土资金一定有更多的机会投资。
 
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来源:能源杂志作者:刘玉民 赵宇航
 
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