六、日本社会文化

日本文化整体而言，偏向保守，对新事物十分敏感和警觉。尤其是生活在农村或山区的居民，对祖辈流传的生活方式和生活状态较为坚持，排斥外来的人、事、物。尽管在日本开发土地，没有明确地规定如果周边居民反对则不能开发，但是周边居民对开发、建设行为的排斥，无疑会对当地政府产生一定的影响，使得在当地政府办理土地开发相关的各种行政手续时，当地政府可能采取相对谨慎的态度。

日本作为一个岛国，具有非常强烈的忧患意识。日本国民的忧患意识，使得他们在面对风险时，常常采取谨小慎微的态度。日本国民的忧患意识，从日本有些新闻媒体的态度也可略知一二，日本的一部分新闻媒体在报道新闻时，常常采取消极的态度，甚至过分夸大了事物的负面影响。

七、结语

统计数据显示，2001年中国对日投资企业只有3家，到2012年则猛增至121家。而日本引进外国投资是从20世纪90年代发生泡沫危机之后才逐渐增加的，随着外国投资企业的数量不断增加，特别福岛核灾难之后，日本政府对引资政策的不断调整，日本的光伏市场投资环境出现了较好的变化。

（一）日本政权整体相对稳定

虽然近几年来，日本首相更迭频繁，但政权整体情况稳定，除2009年至2012年以外（由民主党执政），自民党一直是占日本众议院席位最多的政党，也是日本现在的执政党。但是，安倍政府在参拜靖国神社、钓鱼岛归属等历史问题上的错误立场，无疑会成为中日关系不稳定的一个重要因素。

（二）日本文化特性导致的消极因素依然存在

日本文化的特性，加上中日关系的敏感，使得日本的部分媒体以及项目当地的居民可能无法以积极的态度看待中国企业在日本大量购买土地，从事与公共利益密切相关的电力行业。部分媒体的消极评价和当地居民的态度，可能会对政府机关作出的某些行政行为产生影响。即使政府机关的行政行为没有被影响，考虑到项目的长久性，上述消极因素也可能会给项目带来风险。

（三）预期行政行为相对有利

日本法律对外商投资并没有作过多的限制，仅要求一部分涉及国家安全和公共利益等的特殊行业，必须接受投资前的事先审查，但也并非禁止外资投资此等行业。日本的整体税负偏高，注重劳动者的保护，这些因素会增加在日投资的成本。但日本不仅法制健全，在有法律规定的情况下，政府部门会严格遵守法律的规定办事，这对预期行政行为十分有利。总而言之，日本光伏市场投资机遇和挑战并存，机遇大于挑战。撇开中日两国当前的领土争端因素不说，只有全面、准确的了解日本的投资环境，掌握日本光伏市场政策和现状，选择合理的进入策略，一定能取得对日投资的成功。