五、“阳光”背后总有那么一群人默默付出着

一个整体的发展壮大自然是离不开整体中那些关键默默付出的“部分们”的努力付出。阳光电源公司的发展也是这样，它的发展壮大离不开背后一直默默付出的领导班子们。

曹仁贤回答光伏逆变器的发展状况时用了四个阶段来概括：第一阶段，行业发展初期，逆变器企业以能做出基本功能的产品为目标；第二阶段，以产品的可靠性为目标；第三阶段，以产品的便利性为目标；第四阶段，在前三个阶段达到后，以降本增效为目标。

2015年46岁的曹仁贤在1993—1998年间于合肥工业大学任教，并在1997年创办了阳光电源。他持有该公司39%的股份，按周三该公司股票的历史最高收盘价25.99元计算，总共价值63亿人民币（合10亿美元）。

阳光电源，光伏行业逆变器一哥;，总是给人一种务实、可靠的踏实感。阳光电源光伏逆变器在市场一直有着很高的美誉度与忠诚度。他，是阳光电源副总裁郑桂标。

在郑桂标看来，一个公司想要做长久，首先，在规划上，应该从行业的长远利益出发，而非纠结于眼前的短期利益。专注光伏逆变器是阳光电源的长期行为，是立司之本。其次，要对客户诚实守信。将产品卖给客户，客户就要在产品的实际运行中检验其质量，标称的发电量终归要被市场检验。阳光电源逆变器的高可靠性是经过客户反复的审查和验证的。

12月2日-3日，由Solarbe索比光伏网、天合光能以及阳光电源联合举办的“光伏创新应用与土地有效利用分析研讨会”在云南西双版纳举行。会上阳光电源股份有限公司系统解决方案总监张显立表示说：能源互联是大势所趋，光伏发电作为新能源必将被广泛应用。

实现平价上网是能源互联的基础，光伏系统必须依靠自身技术创新和进步，不断提高系统效率，降低系统LCOE。在能源互联系统中，储能技术必不可少，它将为不同电源之间的柔性连接提供保障，同时对于能源安全起着重要的作用。随着技术不断进步和成本不断降低，储能技术必将广泛的应用。参会的企业代表人永远代表着公司的利益，始终走在宣传最前线。

我们的研发队伍目前35%都是研发人员，和高校展开各种合作。创新模式，进行全周期的管理。创新技术这一块我们一直围绕电容器件，包括更多新型器件的应用。这一块也是我们保证产品质量的关键因素。所以这么多年我们也申请并获得了多项在新能源发电的专利，我们有全球的服务网络。同时我们针对不同的客户开展客户的培训，通过这样的努力，保证了我们整个逆变器运行可靠。

在无锡光伏会议上，阳光电源技术总监张彦虎希望整个光伏产业链能够涉及到设备能大批量能量产，是光伏1500V真正大发展的挑战。不管我们怎样，1500V已经来了，我们阳光电源为了迎合为了应对1500V时代，我们始终坚持价值观把逆变器做好。

公司的发展离不开团队的团结协作，因为阳光电源团队研发合作能力极强还获得了“年度最佳研发团队”大奖呢，这是在2015年11月5日由solarbe索比光伏网和《光能杂志》共同主办的2015年“光能杯”CREC年度颁奖典礼无锡会议上所取得的奖项。

创始人曹仁贤

曹仁贤，1993年毕业于合肥工业大学，现任阳光电源股份有限公司总经理，研究员，十届安徽省政协委员，享受国务院特殊专家津贴，合肥工业大学博士生导师(兼)，中国电源学会副理事长、中国可再生能源学会理事、中国农机协会风能设备分会副理事长。专注于可再生能源发电领域研究20余年，是我国太阳能、风能发电行业的知名专家。

曹仁贤经历过光伏产业大起大落的日子，也曾眼看着业内大佬级企业轰然倒地，他带领阳光电源一路走过，踏平坎坷成大道，如今又在互联网的大潮中，斗罢艰险再出发。

未来，阳光电源秉承“致力于清洁高效”的发展使命，持续创新，积极参与全球竞争，不断提升客户满意度，努力将公司打造成为对社会有更大贡献、全球一流的可再生能源发电设备及系统接入方案供应商。