“智慧”的模式促融资创新

融资模式创新、渠道多样化是协鑫新能源一大重要优势。近年来，协鑫新能源不断拓展融资渠道，创新多种融资方式，公开对外发布的融资信息多达七项，其中不仅有银行贷款、可换股债券、产业基金、私募债等，还包含了如今在电力领域最为热门的“Yeild Co”模式。协鑫新能源在国内领先发展“Yield Co”模式，由于低风险性，固定收益性等特征，可以在资本市场以较低的成本取得融红形式提供现金回报。

2015年，协鑫新能源进一步加强了与银行及各类金融机构保持密切沟通合作，积极开展资金筹措与融资工作，采用多种金融手段，充分提高资金的使用效率，进一步推进了新能源融资模式的创新。

4月2日宣布与招商银行股份有限公司南京分行签订意向融资，该银行未来将向其及其子公司提供投行、租赁、银行贷款等总额不超过人民币80亿元的意向融资服务。

4月26日，协鑫新能源间接附属公司GCL Yield Holding Company Limited与Goldman Sachs Investment Holdings (Asia) Limited订立认购协议，计划发行本金总额1亿美元的3年期零利息可换股债券。

4月29日向中国东方资产管理(国际)控股有限公司旗下Talent Legend Holdings Ltd.及Ivyrock China Focus Master Fund，分别发行7.75亿港元及2亿港元的可换股债券。预期发行换股债所得款项净额约9.48亿港元。

5月29日与中建投资本管理有限公司及银河资本资产管理有限公司共同出资成立了人民币12.5亿元产业基金，投资太阳能电站等与协鑫新能源业务相关领域，特别是就收购与协鑫新能源现有业务有关，对公司现有业务具有规模经济及协同效益之新能源业务提供过桥融资及财务杠杆。

6月4日宣布发行人民币3.6亿元私募债。

这些多样的融资方式为协鑫新能源进一步开拓市场做好了资金储备，为发展提供了雄厚的资产支持。
　　
“睿智”的架构调整

光伏企业的创新不仅体现在科技研发上，也体现在企业的有效管理和应对市场变化上。强大的、高效的企业管理结构，是引领和保障企业发展的领导者和强力后盾，让企业在激烈的市场竞争当中屹立不倒、独领风骚。2015年5月份开始，协鑫新能源开始进行企业架构的调整，不但涉及公司高管，还覆盖了其遍布全国各地的项目及市场。

6月26日，协鑫新能源发布公告称原协鑫电力集团总裁孙兴平将出任协鑫新能源总裁。

协鑫新能源在全国范围内大规模设立分公司，其新设分公司数量为31个。目前协鑫新能源的人才梯队中，有很大一部分来自于电力系统。管理系统和人才结构都进行了优化调整。

这项调整基于做强做实省级公司的战略思路，初衷在于管理模式的改革以及增强项目自主开发能力的提升，在一系列调整之后，协鑫新能源的发展将更加有序，实力更加强劲。


“智谋”的海外布局

协鑫新能源在企业项目拓展方面，具有非凡的国际化格局和智慧眼光。

12月7日，在第五届加强应用长江经济带海峡两岸服务“一带一路”分布式能源创新发展论坛上，协鑫新能源副总裁许天长指出，“一带一路”战略是影响光伏行业发展的重要政策环境，同时，光伏行业的良性发展也必须以服务于“一带一路”大战略为依托。新形势下光伏电站的战略选择不仅需要综合考虑产业现状、政策支持、电力结构、成本路线等因素，同时需要重点考虑“一带一路”战略下新的机遇，选择以大型地面大战为主的目标市场，以合作方式切入国际市场。