而在2015年11月，三一重工就曾对外披露，2015年营业利润存在下滑90%以上的风险，也不排除出现亏损的可能性。有数据显示，2015年前三季度，三一重工主要工程机械产品的销量呈现下滑趋势，共卖出了9915台混凝土机械，数量下滑约17%；挖掘机械销量8684台，同比下滑18.67%。受此影响，2015年1~9月，三一重工净利润仅为3846.8万元，较2014年同期下降97.58%。

另外，三一国际是国内首家煤炭机械行业上市企业，该公司也于今年2月发出类似的盈利警告，预计2015年的净利润同比将大幅下降。三一国际表示，净利润大幅下滑主要有两方面的原因，一是煤炭行业持续调整，市场对煤机产品需求减弱；另外由于煤炭企业资金链普遍偏紧，本着审慎性原则，三一国际决定2015年增加应收账款的坏账准备计提比例，导致净利润有显著下降。

“增长量没有以前那么快了”，程伟华对记者表示，“这和中国经济进入‘新常态’相类似，对于三一集团来讲，我们在工程机械装备方面已经做到市场领先了，市场地位还在进一步加强，但是业务比较稳健，市场空间增长已经没那么快了。”

转型风险

相比盈利能力面临压力的工程机械制造，光伏等新能源成为了三一集团转型脱困的方向。

三一国际亦在公告中表示，“为应对行业挑战，本集团积极应对，迈出转型步伐，积极进行产业布局及新能源装备战略转型。”

记者获悉，早在2008年，三一集团就已在新能源有所布局。彼时，三一电气(后改名“三一重能”)在上海成立，主攻风电装备市场，但历经数年发展后无奈碰壁，数十亿元投资迟迟难以实现盈利。根据《能源》杂志的报道，三一电气到2011年为止已经在风电上投入了31.5亿元的资金，却一直没有盈利。而在2013年，三一电气在国内风电制造商中的排名仅勉强进入前二十。

2014年12月，三一集团专题研讨三一重能中长期发展战略，并作出“倾集团之力支持风电事业发展”的重大决策，梁稳根认为，在能源和能源装备领域完全有可能再造一个三一重工。

如今，三一集团继风电之后又向光伏“跨界”，在外界看来同样面临资金、人才管理方面的风险。毕竟三一集团此前在光伏领域尚属空白，并且光伏属于资金密集型行业，前期需要巨额的资金投入。此前已有不少先行进入的企业因资金链问题而陷入困境。

面对上述质疑，程伟华向记者回应称，三一集团在进入光伏领域的时候，首先就考虑到人才建设方面的问题，“对于光伏行业来说，无论从数量还是水平方面而言，并不缺乏专业的人才，三一集团一方面在积极引进人才，另外还以合作的方式来补充。”

“前几年光伏行业确实有一些非理性的投资，没有从行业的投资特点和长远方向考虑，投资了大量的资金，建设了大量的地面光伏电站”，程伟华向记者表示，光伏行业前期投入大，但是后期的回报和现金流都非常稳健。

“我们主要聚焦分布式光伏，这是光伏行业投资回报最好的一块领域，投资三五年后资金就能实现周转。”对于资金方面的担忧，程伟华表示，“三一集团资金还是比较充足的，包括银行、信托等外界机构也在和三一集团洽谈合作开发光伏事宜，我们也在筛选，如果合适也会进行合作。”