与以往光伏标杆电价的调整时间设定在年末不同，2015年末发布的光伏标杆电价下调政策规定，对于2015年已备案的电站，只要在2016年6月30日之前并网，仍可执行原上网电价。这一政策在给予了光伏电站、组件等企业宽限期的同时，也造成了今年一季度甚至整个上半年出现“抢装潮”。中国循环经济协会可再生能源专业委员会政策研究部主管彭澎表示，今年一二季度都处于“6˙30”抢装潮时期，按照第一季度完成714万千瓦的装机容量来看，预计上半年会完成1500万千瓦左右，即上半年便有可能完成全国能源工作会上既定的全年装机目标。

技术升级

政策固然是刺激光伏业增长的外因，但技术进步所带来的成本下降才是光伏业持续回暖的核心竞争力。今年的广交会上，一位来自马来西亚的采购商对《华夏时报》记者表示，他今年带着一批比较大的订单来到中国，希望可以在中国选到物美价廉的光伏产品，他认为相对于其他国家的光伏产品，中国的产品价格更低，但技术水平却进步明显。从2011年下半年开始，伴随着光伏产能过剩引发的恶性价格战、欧洲债务危机使市场增速下降以及欧美“双反”制裁带给市场的不确定性增加，中国的光伏行业被迫进行了一场优胜劣汰的比赛。而技术升级成为了制胜武器。

2013年第二季度，晶科能源成为了第一个开始盈利的光伏企业。钱晶告诉记者，当时晶科能源开始盈利大大提升行业信心，此后一线的光伏企业也开始逐渐好转，盈利面扩大。而在钱晶看来，光伏行业之所以可以“逆势成长”，主要是因为国内的企业拥有核心技术。一些盈利较好的企业都在研发上投入了大量的人力财力，研发部门成为一个光伏企业最重要的核心部门。

“对于光伏来讲，现在的问题并不是市场大小，订单多少，而是毛利率在不断减少。”钱晶对记者表示，一旦制造业成熟到一定阶段，纯制造利润一定是有限的。所以在不断提高技术水平的同时，晶科也在向其他利润率更高的业务发展，开发电站就是一个很好的选择，截至去年底晶科持有的电站在1吉瓦左右。林宇也告诉记者，相较前几年，客户在选择产品上更加理性，对于一些技术含量高的产品更加青睐，而不是一味地追求低价。