黝黑的脸庞，湿透的衣衫，豆大的汗珠从安全帽的缝隙中顺脸颊流下，阳光投射下的身影却依旧挺拔。这是邵佳，西能公司罗甸独立共享储能项目部经理，也是一名85后共产党员。我们见到他时，他正在紧张地盯着电池仓基础开挖施工。

挡土墙基坑验槽。

“这个储能项目是黔南地区首个独立的能源储备设施，将在未来为当地的电网稳定供电提供有力支持。”邵佳说。

要进度，更要保质量

在项目管理中，进度和质量一直是相互制约的因素。为了找到平衡点，罗甸项目每日召开现场协调会，加强旁站监督与平行检测，以“周”为单位设立阶段性目标，并不断进行调整和优化。此外，项目部还采用了无人机等远程监控技术，实时监测施工现场，发现问题迅速解决。这种管理方式不仅提高了施工效率，也保障了施工质量，为项目的顺利推进提供有力支持。

“11月15日前要完成投运目标，时间非常紧，为了抢抓进度，大家都主动放弃休假加班加点。”每天天刚蒙蒙亮，邵佳就带领着一支项目团队来到工地，召开项目安全生产会，梳理工作流程，叮嘱安全注意事项，紧盯每个施工环节，他们在现场一待就是一整天，汗水浸透了他们的工服，绘着一层又一层的“盐碱地”。

电池仓基础质量检查。

“项目成立之初，我们的党员突击队也同步组建，每名队员下沉到各关键节点，实际掌握、深入推进项目进展。”邵佳介绍，项目场平期时，有一部分的外运土方处理问题非常棘手，党员突击队反复与园区沟通，将原本需要运至弃渣场的土方转送至某陶瓷厂的回填区域，不仅减少了当地环保压力，还形成了弃渣综合利用的双赢场面，巧妙的解决这一难题。天气炎热时，突击队员们还会将一桶桶降温凉茶送到现场，为大家缓解酷暑压力。

为确保储能设施的质量，罗甸项目部采用了一系列严谨的措施。加强与专业新能源设计院所合作，经过多次论证和优化，确保工程设计符合国家标准和行业规范。严格实施质量控制和监管措施，现场建立完善的质量管理体系，制定详细的施工工艺和操作规范，并严格执行。委托专业的第三方质量检测单位，对施工过程进行全程监督和检测，确保每个环节都符合质量标准。

“新能源发电‘随机性、间歇性、波动性’出力特征和‘低惯量、弱支撑、弱抗扰’运行特性将给电力系统带来严峻挑战。而储能作为顺应能源革命最具发展前景的灵活调节资源，是实现能源电力非完全实时平衡及综合高效治理新型电力系统突出问题的最佳‘缓冲器’与‘减震器’，是支撑新型电力系统的重要技术和基础装备。”邵佳说，清洁能源的应用已成必然趋势，储能市场将会是一片新蓝海，作为一线建设者参与其中，自己感到无比荣幸。

要效益，更要守规矩

安全与成本既有相辅相成的关系，也有相互制约的关系，合理的协调安全与成本的平衡关系，是罗甸项目部必须面对的一个重要课题，因此，在立项之初，项目部就制定了详细的成本控制计划，优化工程流程，减少资源浪费，落实安全卡控措施，并根据实际情况及时调整，实现安全与成本的最佳结合。

罗甸储能项目建设现场。

“安全在身，家人放心；安全疏忽，苦难缠身”“任何事故都可以避免，任何风险都可以控制，任何违章都可以预防”……走进罗甸项目施工现场，一条条安全生产宣传标语抬头即见、映入眼帘，许多过往人员都会习惯性地轻声朗读一遍。

为提升施工人员的安全施工意识，罗甸项目部进行了大量安全宣传教育工作，除在主要路口和施工现场的显眼位置悬挂安全提示标语外，还定期组织各类培训活动，提高了施工人员的安全意识和应对突发情况的能力。同时，建立完善的安全管理制度，明确了各岗位的责任和安全操作规范，为确保施工过程中人员和设备的安全，项目现场还设立了严格的安全管控区域，开展危险源专项检查，实行24小时巡查制度等。这些努力有效的提升了施工人员的职业素养，确保项目安全有序平稳推进。

验收进场材料。

“项目建设的过程中，必然会涉及到众多的利益相关方和环节，我们在廉洁风险防范方面也是下足了功夫，党员同志更是要带头遵守和执行廉洁自律的有关规定。”邵佳指了指胸前佩带的党员徽章说，为确保工程资金使用的透明度和合法性，罗甸项目部建立了严格的内部监管机制，制定严格的工程质量验收标准，定期开展相关人员的廉洁教育培训，并与参建单位共同签署廉洁施工承诺书，把廉洁要求贯穿于员工日常的教育管理监督之中，多措并举把牢工程建设领域廉洁关。

罗甸储能项目不仅仅是一项能源建设工程，也是地方经济发展的重要引擎。在采访中，项目所在园区负责人表示，储能项目的建设将会带动一系列相关产业的发展，为当地创造更多的就业机会和经济效益。

据了解，项目建设已经吸引了大量投资，预计在完工后将为当地创造数百个直接和间接的就业机会，推动当地经济实现跨越式发展。

要竞争，更要讲互助

“我们认为，竞争是一种动力，可以激发潜力，但同时也要看到，只有内部的互助才能让我们在竞争中走得更远。”邵佳说。

贵州金元首批储能项目共有七个，为提高劳动生产率，搭建“建新功”的平台，以顺利实现投产目标，西能公司工会组织开展了“滴水穿石 建功立业”储能项目专项劳动竞赛，在营造“比学赶超”氛围的同时，通过劳动竞赛和跨项目协作，展现了竞争与互助的完美结合，竞赛设立了荣誉称号和奖励机制，鼓励每位职工追求卓越，与自己的极限赛跑。

邵佳坦言，在这批储能项目中，他真切感受到了团队的力量。虽然大家是竞争对手，但在关键时刻，大家能够互相扶持，共同前行。

在进场初期，七个项目的负责人都很快意识到，办理开工手续是他们要面临的相同问题，于是所有项目部达成共识，建立了一个定期的经验交流会的机制。交流中，各项目部分享了自己在办理手续过程中遇到的问题、挑战和解决方案，每个项目经理都能够从其他项目的经验中汲取教训，避免重复错误，提高办理手续的效率，各项目部还互相分享了政府部门的联系方式、审批要点等信息，进一步加速了审批过程。尽管各项目之间进行着合作学习，但他们之间的竞争意识并未减弱，反而成为了他们提高效率的动力。这种良性竞争促使他们在前期手续办理中取得更好的成绩，类似情况不胜枚举。

在劳动竞赛中，各项目之间不仅展现了激烈的竞争关系，更展示了内部的团结和互助精神。通过合理调配资源、充分发挥内部潜力，各项目能够在保证自身进度的前提下，为其他项目提供协助，共同维护整体进度。这种顾全大局、精诚团结的良好局面，让各项目在竞争中相互促进，实现了更大的成果。

截至8月30日，贵州金元七个储能项目全部通过可再生能源发电工程质量监督站组织的首次及地基处理阶段质量监督验收。

原标题：贵州金元首批储能项目建设“加速跑”