进口替代，是泰嘉股份20年前立下的目标。20年后，泰嘉股份不仅实现了这一愿望，还代表中国企业站在了全球带锯条行业的面前，核心产品可以与国际巨头同台竞技。

任何一家坚持长期主义的企业，都会把眼光盯紧未来。两年前，泰嘉股份跨界并购切入电源板块。如今，新能源电源东风已至，泰嘉股份也做好了乘风破浪的准备。

“我们将继续坚持走‘专精特新’的发展道路，提升企业技术研发能力和创新能力，引领锯切产业发展，打造世界一流的锯切产品生产和技术服务企业。”方鸿对未来泰嘉的发展充满信心，他的目标是以“中国资本”助力“中国质造”，将中国带锯条品牌打造成为世界一流品牌。

核心产品可以与国际巨头同台竞技

泰嘉股份的主业双金属带锯条、硬质合金带锯条，是切割加工必备的高效刀具。与很多传统制造业相似，带锯条行业在过去20年的发展同样是从“跟随、模仿”到“学习、超越”的样本。

硬质合金带锯条生产车间

时间回到20年前，中国作为带锯条制造大国，生产企业非常多，但真正能拿到国际竞技的却屈指可数。泰嘉股份总经理李辉记得，那时候80%的带锯条是进口品牌，20%是国产，而国产都是价格非常便宜的产品，无法满足高精尖产业的客户需求。正因如此，中国品牌很难跟世界一流的大公司相比，只能靠低价竞争。

但这不是商场竞争的长宜之计。李辉说，性价比只是产品质量不好的借口，企业制胜的关键是提高产品质量。不管是经销商还是直接用户，他们最关注的还是产品性能和产品质量，第二才是价格。只有从技术上突破，把研发水平提起来，产品质量跟上来，才能做到后来居上。

好的产品，好的口碑，好的品牌自己是会说话的。有过海外创业经历、在锯条领域深耕数十年的方鸿感触更深。锯条看起来非常简单，只有几个锯齿，但实际要做成精品却非常复杂。泰嘉股份首先要强主业，主业要强技术，要研发生产出科技尖端，质量过硬的产品，通过为客户提供更加卓越的产品来提升自身的竞争力。

20年风雨，泰嘉股份以好产品、核心技术作为立业之本，逐步打破了行业现状，引领国产品牌逐渐替代了部分进口品牌。凭着对尖端技术的硬磕和高端品质的追求，泰嘉走过无人区，碰过硬骨头。李辉说，面对国内行业迟迟无法突破的高端产品技术壁垒，泰嘉股份加快自主研发的步伐，实施硬质合金带锯条产业化项目，填补了国内带锯条高端产品不能批量生产的空白，推动带锯条高端产品国产化，成功实现国内高端锯切产品的进口替代。

如今回过头看，就算受过委屈、有过退缩、碰过挑战，李辉觉得都不算什么，他从心底为泰嘉感到自豪。在以泰嘉股份为代表的中国企业的共同努力下，现在进口和国产的带锯条数据倒过来了，国产占90%，泰嘉股份又占了整体市场的30%。而且泰嘉的核心产品完全可以跟国际巨头同台竞技，成为中国锯切行业的一张名片。

“不论是按销售规模，还是按营收来看，我们都排在全球前二。”李辉说，目前泰嘉在产能、销售方面都是国内规模领先的；而在生产效率上，泰嘉已实现自动化、智能化生产，效率也是排在行业前列。另外，泰嘉的产品规格系列齐全，双金属带锯条、硬质合金带锯条两大系列是泰嘉的“两大法宝”，四百多种规格齿形能满足各种材质、不同规格金属材料的锯切需求。

如今，泰嘉股份锯切业务拥有“Bichamp”“泰钜”“AA”“美特森”“苏锯”“飞钜”“立钜”7大自主品牌，其中“AA”是“湖南省著名商标”，同时也是业内率完成“驰名”认定的商标；“Bichamp”连续多年荣获湖南省国际知名品牌，并且获得日本、欧盟、美国颁发的商标注册证。

作为一家深耕于锯切行业的企业，泰嘉不仅成为国内双金属锯条行业的细分龙头，还不断在全球市场证明自己。去年，泰嘉股份锯切产品出口大幅增长，全年实现出口18,851万元，同比增长65.67%。其中，硬质合金带锯条海外销售同比增长161.57%。目前，海外客户已遍布全球50多个国家和地区。泰嘉的产品不仅在欧盟、美国等传统工业强国占据一席之地，而且打入了韩国、日本等国的空白市场。

新能源业务崭露头角

除了在锯切行业稳居前列，泰嘉股份还在积极拓展边际，希望在新能源的赛道上有所突破。2022年9月，泰嘉股份成功并购铂泰电子，间接控股了知名老牌电源企业罗定雅达。罗定雅达拥有超30年的行业经验，技术储备深厚、生产能力突出，是全球电源行业的领先企业之一。

东莞新能源研发中心和数能智造基地已准备就绪

泰嘉股份电源事业部总经理杨乾勋表示，尽管雅达在新能源领域算是新玩家，但实际上它是电源领域的老牌企业，在过去50年中有很强的大功率电源，包含新能源光伏电源、工业电源、服务器电源等的生产经验，20世纪90年代开始就已经在研发生产新能源光伏的产品。电源产品在安全上的要求标准非常高，从国内制造行业来看雅达处于优质水平。

今年上半年，电源业务实现营收6.23亿元。杨乾勋觉得这种业绩爆发不是偶然。大功率电源是把对品质的要求和在行业的口碑放在第一位的，首先，雅达在过去50年生产超过20亿个充电器，在市场上没有发生过安全事故。梳理雅达此前的客户，也都是以行业头部企业为主，数十年的合作为雅达积累了非常好的口碑。第二，正好踩在新能源光伏起量的前夕，雅达已经做好了整个生产线的一些准备，雅达抓住机会，从零突破快速起量。第三，雅达的员工里有50%以上在电源领域有10年以上的经验，三分之一的员工有新能源电源的研发经验，是一支非常有经验的团队。

实际上，现在新能源电源领域已经聚集了很多知名的头部玩家。但杨乾勋还是对雅达的表现很有信心。他谈到很重要的一点，雅达进入泰嘉股份的管理体系后，电源板块跟上市公司已经在深度的融合，同时又充分保留了电源团队的制造体系和管理自主性。一个最直观的表现是，雅达今年业务已经有了明显提升，月订单金额从此前的千万出头恢复到1亿以上。

他还表示，接下来，雅达已经为在新能源领域更大的发力做好准备。今年上半年已经建立了超过十条生产线，主要为光伏板块和新能源汽车板块的电源生产做准备。“新能源市场像过去十年消费性电子一样，在未来十年、二十年是一个增量市场。我认为我们还有非常大的一个空间，特别是像我们这样具备高端制造能力、能够做出高品质产品的企业，在整个市场还是比较有竞争力的。”

原标题：泰嘉股份双轮驱动：用带锯条与国际巨头同台竞技，新能源业务乘风破浪