光伏行业进入周期性调整是不争的事实，只不过这是万亿级市场的大盘子，强者恒强，头部企业会活得相对好一点。期间，正崛起一个真正的对手，它就是蝉联5次全球销量冠军和首次国内中标量冠军的晶科能源。

据Solarbe最新公布的统计数据显示，截至2023年底，晶科光伏组件实现了年度超过75GW的销量，市占率约14.5%—15%，成为全球第一。其中，在TOPCon的旗舰价位段，晶科更是凭借约45GW的销量与约40%的份额，成为N型组件当之无愧的领导者。

那么，晶科是如何做到的？在某种程度上，晶科的全球第一，恰逢N/P迭代是原因之一，但巨头的角力，从来没有侥幸一说。晶科之所以能长期稳居领先地位，与其全球化运营策略与深厚的技术内功不无关系。

如果说一体化能力和销量是一方面，那么，晶科对于友商而言，更大的挑战在于将来。坐拥全球规模最大之一的技术专利池及TOPCon、钙钛矿等先进专利最多拥有者的晶科，已在专利布局领域拉开对手一大截，如果有些跟进速度再不够、转型犹豫的，将难以在高端市场与之分庭抗礼。

“晶科未来成功的关键是它开发并拥有TOPCon和之后产品的核心技术和专利，它开创了由技术定义的产能。”晶科能源副总裁钱晶近期接受媒体采访时说。

无论是HJT还是BC，预计将在2～3年后才有规模化优势，成本才能赶上现在的TOPCon。届时，TOPCon又会发展到哪呢？那时晶科又会发展到哪呢？

晶科的研发实力、产业落地能力、规模化建立能力、产业生态能力是其最大优势之一，也是它领先同行的重要原因之一。以技术定义制造将模糊晶科制造企业和科技企业的界限。

光伏制造革命的新开始。以技术定义制造的概念不仅指技术路线，而是一种产业创新链和生态链思想，将技术置于中心位置，建立开源开放的技术平台，而产业链则围绕它进行配置和优化。过去，组件制造商主要依靠签长单或高价方式维系和设备、材料供应商的关系，未来制造商将靠技术平台延展产业生态体系，加速新技术产业落地、规模化建立和产业闭环形成，并迅速降低成本。

值得一提的是，晶科在全球范围颇受待见，除Tiger Neo睿虎系列的产品力让它在N型市场一骑绝尘外，拥有最多TOPCon及之后技术的核心专利，又为晶科添翼，助其掌握了先进产品市场的话语权。晶科是组件厂商中唯一一家可以实现电池和组件技术自研、生产、专利、全球化，以及储能技术自研、生产、专利和全球化的企业。

晶科，未来可期。

原标题：晶科能源光伏组件出货量全球第一