SpaceX的创始人埃隆•马斯克任性了一把，在这架计划飞向火星的火箭里，仅仅放入了一辆自家工厂生产的红色Tesla电动汽车，再了解马斯克的人，也都在评论他的疯狂。

马斯克不是第一次“疯狂”，火星被他视作人类的移民目的地，而太阳则被他视作人类能源的未来。他曾说要把全世界所有的屋顶都换成太阳能屋顶，打造一个完全可持续发展的世界。

而在大洋彼岸，也有一个“狂人”和他的想法不谋而合。他用不到七年的时间，打造了一个太阳能的王国，正试着引领下一场能源革命。

他是李河君，他与马斯克想做和在做的，都是用太阳能打造最高级的能源与生态文明。

革命

马斯克和李河君对太阳能薄膜发电的执着与痴迷，异曲同工，也殊途同归。

在公众场合，李河君从不掩饰他对太阳能薄膜发电的痴迷和喜爱。他执掌的汉能帝国也在行业内取得令人艳羡的突飞猛进。

2006年，李河君当选全国工商联新能源商会会长，这令他得以更深入观察当时风头正劲的光伏行业。

那一年，全球原油价格高居不下，气象学家警告气候变暖正威胁人类生存，中国人对太阳能的理解还仅仅停留在热水器上。

汉能对清洁能源的探索则可以上溯至上世纪九十年代。从1994年收购河源东江第一个电站，到2002年开始修建总投资200多亿元的金安桥水电站，李河君对清洁能源情有独钟。

当观察到太阳能发电的成本3年内从3元降到1元时，李河君意识到这才是人类能源的未来。一旦太阳能发电成本低于某个临界点，一场规模空前的“能源替代革命”即将到来。

这不光光是出于经济考虑的预判，更是对未来文明形态的预判。

相同的预判也发生在大洋彼岸。Tesla汽车的CEO埃隆•马斯克同样将太阳能视为人类的未来，出资1000万美元创办SolarCity。

不同于传统的太阳能公司，SolarCity是一家太阳能服务提供商，主营太阳能发电系统租赁等业务。

马斯克的目标，是让千家万户使用太阳能发电系统，“加速可持续能源时代的到来”。

在马斯克的愿景里，精英客户步入Tesla商店时不仅会买它的车，而且还会购买它的太阳能面板。

在阳光充沛的加州，Solarcity短时间内吸引了大量的用户，到2013年，Solarcity已是全美安装居民太阳能设备最多的提供商。

每天朝起夕落的太阳，在李河君和马斯克的眼中，是改变世界的起点。

远见

2010年，李河君进军太阳能发电的决定，曾引来诸多质疑声。

彼时，晶硅电池风头犹劲。在最繁荣的2006年，无锡尚德在美国的股价一度飙至34.02美元，董事长施正荣位居中国首富。

反观薄膜技术，虽然效率高，但是成本也偏高。但李河君看中了薄膜电池的柔韧性和应用的广泛性，就一往无前。

“只要我认为正确的，我就会做，虽然我性格急躁，但有耐心等到薄膜技术成熟的那一天。”回首当年的抉择，李河君说。

2012年，全球薄膜太阳能技术公司在低谷徘徊，汉能大手笔收购了德国Q.cellsSE公司的子公司Solibro。

也正是那一年底，晶硅太阳能跌落神坛。晶硅价格持续走低，导致国内大部分太阳能企业陷入了停工甚至破产的泥潭，晶硅行业遭遇寒冬。

李河君布局迅疾且高效。2013年1月，汉能将美国MiaSolé公司收之麾下。2013年7月，李河君收购了美国GlobalSolarEnergy公司，2014年8月，美国的AltaDevices公司也被李河君收入囊中。四家海外公司中，MiaSolé拥有全球转换率最高的柔性铜铟镓硒(CIGS)技术，而AltaDevices公司则拥有全球转换率最高的砷化镓高效柔性薄膜技术。汉能确立了全球薄膜技术的霸主地位。

“得机而动，则能成绝代之功”是李河君的“商业密码”之一，翻译成现代文，就是“找对风口便能成功”。

在大洋的那一岸，马斯克同样明白找对风口的道理，更有找准风口的远见。

1995年，马斯克前往加州硅谷，打算在斯坦福大学攻读应用物理与材料学博士学位。

那一年8月，微软推出了InternetExplorer1并发布Windows95，互联网开启了属于自己的时代。

马斯克感受到互联网的魅力，直接退学，转头创办了在线内容出版软件公司Zip2，四年后被美国康柏公司以3.05亿美元价格收购。

拿到第一桶金后，马斯克瞄准了移动互联的商机，于1999年成立了一家在线金融支付公司X.com。第二年，X.com和Confinity公司合并，并更名为PayPal。

2003年，电子商务网站eBay出资15亿美元买下了PayPal。他选择做在线金融支付领域，比支付宝早了5年。

2004年，马斯克投资约6000万美元参股电动汽车公司Tesla。

“过去多年以来，几乎所有人都认为我生产电动汽车是一个愚蠢、疯狂的主意。但我却不同意，我看到其中的巨大前景，所以我进入了。”

2013年5月初，Tesla宣布当年第一季度首次盈利。一个月内，股价涨了80%，市值突破100亿美元。之后，世界各汽车企业争相研发电动汽车，Tesla已经成为电动汽车界的王者。

从水力发电到薄膜太阳能，从在线支付到电动汽车，李河君和马斯克用企业家独有的洞察力，精准地把住了时代的脉搏。

念力

远见，能助力企业家看见未来的轮廓。然而，超越时代，将远见落实到执行层面，则需一种特殊的“念力”。只有这种念力，才能突破世俗的偏见与桎梏。

1991年，李河君下海创业。有人说，他不到3个月就输掉了全部借来的本钱，也有人说，李河君坚持借的钱拼了命也要还，开始在中关村卖电子元器件重新起步，还有人说，他曾涉足卖玩具、卖矿泉水，以及铁路运输、开矿。

传说的版本莫衷一是，但可以知道的是，浪潮中起起落落的历练，让李河君成长为中国最早一批企业家，他久经风浪，也深谋远虑。

1994年底，李河君已积累数千万元资本，他大可安稳发展或者退隐江湖。然而在信念的驱使下，他却做出了一个疯狂的举动——做水电站。

时间进入到21世纪。那时，民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例，他一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。但阻力随之而来。

“有的领导不同意，不相信民营企业有能力干成这样的项目，认为应该让给国有企业。”李河君不信这些，最终，他拿到了六大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

经过10年一锹土一锹土的建设，金安桥水电站最终竣工。启动仪式上，李河君特意邀请当时不相信他的领导，一睹水电站下闸蓄水的壮观。

现在，金安桥水电站不仅为汉能带来了巨大经济效益，让汉能赢得外界的信心，还让团队更加具有凝聚力。

而今回首，李河君说，支撑他完成金安桥奇迹的正是念力。

在念力层面，马斯克和李河君是如此相似。

PayPal成功之后，马斯克没有选择享受人生，改变世界的使命感，让他开始了更疯狂的创业之旅。

2002年，马斯克决定开始探索太空的旅途，投资1亿美元创办从事太空运输的SpaceX。但2008年金融危机爆发，让他的人生跌到了最低谷。

马斯克经历了深刻的失败。从2006年到2008年，“猎鹰1”火箭3次发射未能成功，他的资金只够再进行一次火箭发射，如果失败的话，SpaceX将因拿不到任何投资和NASA的合同而面临破产。

马斯克最终还是成功了。2008年8月，“猎鹰1”火箭成功进入轨道，一个月后，又一枚“猎鹰1”火箭为马来西亚政府完成了该公司首个商业卫星发射任务。同年12月23日，SpaceX宣布获得NASA价值16亿美元的合同，为其进行12次发射。

2018年2月7日4:45分许，SpaceX旗下的新型火箭，也是自土星5号(SaturnV)以来运力最强火箭——“重型猎鹰”(FalconHeavy)火箭首飞成功，开创了人类航天历史的新纪元。

有人感慨，我们正在见证新时代的开端!
 

原标题：马斯克送“猎鹰”上天 却在“争抢太阳”时被他超越