主持人：近几年，远景集团一直聚焦新能源汽车市场。您也预测，从能耗和价格看，2020年新能源汽车使用周期与成本，已经接近甚至优于燃油车，但是新能源汽车的安全问题也是争议不断。对此，您认为如何提高新能源汽车的安全性？

 

    张雷：我一直对新能源汽车，尤其动力电车安全有着忧虑。今年两会期间，我也建议，希望加强动力电池安全标准的制定。近几年，大量的动力电池燃烧事故有目共睹，对于远景而言，是有责任要解决电动汽车行业面对的安全挑战。

 

    目前，新能源汽车发展的瓶颈主要来自于电池，电池的成本高、能量密度不足，对续航里程以及安全因素的担忧都是电动汽车发展的掣肘。远景要通过智能技术的手段，从生产、研发、供应链到资产关系和电网的融合，各个角度来解决动力电池面临的技术和挑战。

 

    主持人：能源行业可以说是工业的基础，对于“能源互联网”您如何看待？远景集团又做了哪些布局？

 

    张雷：能源互联网或者说是电力互联网，我认为是整个产业互联网的桥头堡。产业互联网是要实现实时且智能的自动化，能够让整个体系进行有效的闭环和有效的演进。所以，整个能源行业本身就是一个互联的形式存在，万物通过电力网络进行联结和平衡。可以预见，因为能源革命向可再生能源的演进，数以亿计的能源生产终端和消费终端将会联络到这样一个网络。如何发挥物联网的协同和优化功能，恰恰也是能够去解决能源行业面临挑战，又能带动技术进一步发展的方法。

 

    主持人：对于此次大会的主题“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”，您认为最能体现领导力的关键词是什么？

 

    张雷：我认为关键词还是愿景和洞察力，同时要有执行力。所以用我们公司的话说，心怀理想、脚踏实地、知行合一。

 

    主持人：国家近年来持续发力改善营商环境，如推进“放管服”改革、大规模减税降费。请问您在哪方面的感受最深？

 

    张雷：国家的一系列举措标明，国家愿意为企业赋能，企业是配置资源最好的方式。从远景的实践中可以看到，随着增值税降低，企业盈利能力加强。盈利能力的促进可以帮助我们更好地把资源投入到创新和研发中去，又加强了产品竞争力。