环球人物杂志：有专家认为无论新能源怎么发展，在我们看得见的时代里，煤炭仍然是老大，至少30年内不会变。您怎么看这个说法？

汉能技术人员为用户安装柔性薄膜发电技术产品

李河君：专家们的意见固然重要，但更应该听听我们这些一线企业家的意见。实际上，我们这些听得见炮声、看得见硝烟的人的意见很重要，也更有可操作性。

我有个观点：到2035年，全球的清洁能源要替代传统一次性能源利用总量的一半。太阳能的应用会是一个爆炸式增长，就像今天的网络技术一样。我们建水电站，花了10年才做到了300万千瓦，而做太阳能只花了8个月就达到了这个水平。这个速度是很惊人的。

人们往往会高估一两年之间的变化，低估5年、10年以上的变化。全球一次性能源消耗量现在有多大？目前太阳能的增长速度是多少？其实一算就出来了。当某个关键技术得到突破后，翻天覆地的变化会随之而来。我认为这种变化就在眼前，甚至正在发生。

环球人物杂志：特斯拉汽车的首席执行官马斯克计划未来几年内，在全美建立太阳能充电站，您认为有可能吗？

李河君：太有可能了。马斯克在每个地方建充电站想法是好的，但一部汽车充一次电要6个小时，一座充电站能充几部车呢？只有让每部汽车都有充电桩，实现移动充电，才能彻底解决问题。清洁能源汽车现在最大的问题就是没地方充电，假如把车从北京市区开到怀柔的山里，那怎么回来？未来的薄膜光伏产品只要把转化率提升上去，把薄膜贴在汽车车顶、后备箱、发动机车盖上，汽车自己就是充电桩，晒几个小时就能跑，还可以储存电能。比如，你今天开车跑了30公里，剩下的电能可以攒到明天。

环球人物杂志：您考虑过这种汽车充电模式的成本吗？

李河君：现在北京市高峰时段的工业用电是每度电1元4角左右，我们自己的发电成本是6角5分，而且开薄膜太阳能汽车，用电成本是汽油的20%甚至更少。烧汽油开车一年花3万，用太阳能5000可能就够了，而且没有污染。所以，我们希望有一批企业来一起做，用清洁能源替代传统能源。

环球人物杂志：但晶硅行业还是寒冬，汉能能带领整个行业吗？

李河君：晶硅行业我可带不动（笑）。而且薄膜发电虽然好，但规模目前还上不来。现在国家给光伏补贴的目的是培养竞争力，最终达到整个行业不再需要补贴的程度。从这个意义上说，我只能领导薄膜发电往前走。

环球人物杂志：早就有人劝您去赚快钱，您怎么抵挡这个诱惑呢？

李河君：的确有人劝我，但企业家精神很重要的一点就是有定力。当初我们做水电站时，如果抽出几十亿做地产，今天可能正在大把挣钱，但我没这么做。有人说，西方不亮东方亮，什么都要干一点，但我在后面加了句话：没有太阳哪都不亮。判断一家企业的优劣，就看它有没有主业，太阳能就是我们的主业，企业保持专注是非常重要的。

环球人物杂志：汉能在薄膜发电领域终极的目标是什么？

李河君：我们计划到2020年，实现万亿销售额、两万亿市值、千亿盈利。希望到那个时候，我们能成为中国企业的代表，就像美国的微软、苹果和韩国的三星一样。这是我们的理想。

“汉能从未有过利益输送”