编者按：在山西聚焦建设资源型经济转型发展之际，晋能集团确立了清洁能源规模化发展、传统能源清洁化生产、高碳能源低碳化利用的发展思路，力争在能源革命的历史潮流中争得一席之地。

在山西聚焦建设资源型经济转型发展“示范区”、打造能源革命“排头兵”、构建内陆地区对外开放“新高地”的战略定位和全新使命的历史进程中，作为省属骨干企业之一，晋能集团坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育成果及时运用于实际工作之中，力争在能源革命的历史潮流中争得一席之地。

当前，晋能集团确立了清洁能源规模化发展、传统能源清洁化生产、高碳能源低碳化利用的发展思路，打造了“一主三辅两新”的产业布局。其中，清洁能源是主业，煤炭、电力（电网）、房地产为辅业，现代服务业和金融业为新产业。

清洁能源：做强做大 规模化发展

在清洁能源方面，全力将清洁能源做强做大，提高营收总量占比；在煤炭方面，坚持切肿瘤、割赘肉，坚定“减、优、绿”之路，提高先进产能占比，积极推动原煤入洗，不断压减落后产能；电力发电方面，抓住“节能、降耗、提效”这个核心，电厂全部实现超低排放，大力拓展余热利用，提升“电、水、汽、热、冷”综合供给能力。

在具体实践中，清洁能源按照规模适度、效益优先的原则进行发展：制造端在技术研发上力争保持领跑地位，紧盯市场动向，实施技改升级，将技术优势转化为市场优势和经济优势；发电端扎实推进星级场站建设，减少弃风弃光，提高利用小时数。力争到2020年装机规模由目前的122.72万千瓦达到300万千瓦，光伏组件生产能力达到4GW。着力打造红石峁、高家堰2个单场利润在5000万～1亿元的旗舰级风场，培育天镇、阳高等4个单场利润1000万元以上的标杆光伏电站。

煤炭产业：坚持走“减、优、绿”之路

晋能集团坚持煤炭产业走“减、优、绿”之路。“减”就是减数量、减产能，推进减量重组。在煤炭资源整合初时的448座煤矿整合为165座煤矿的基础上，到十三五末，生产矿井保持在93座左右，证载能力约1亿吨。至2019年底，晋能集团关闭矿井将达到11座，合计压减产能715万吨。

“优”就是坚持煤矿对标一流，大力推进传统能源清洁化发展的思路和方向，按照国家最高安全标准，结合本身地质禀赋情况，全力提高先进产能占比，69座生产矿井已有30座先进产能矿井，产能4540万吨，占比达到59%；加大原煤洗选力度，提高精煤回收率，追求效益最大化，入洗能力达到6285万吨/年，入洗率达到78%。

“绿”就是坚持绿色矿山、智慧矿山建设，着力解决地表沉陷、煤矸石处理、生态保护等问题，煤矿也要坚持走好高产高效之路。

电力产业：坚持“煤电网+”发展方向

电力产业坚持“煤电网+”发展方向，全面提升精细化管理水平，加大电力营销力度，提高综合能源供给能力。推进精细化管理，对标行业一流企业，紧盯发电小时数、发电煤耗、非停次数和燃料煤成本、石灰石成本、粉煤灰处理成本等6项核心指标电力产业，推进脱硫脱硝、固废处置、污水处理等技术的研究、应用；积极拓展用电市场，不断增加电量交易规模，提高交易电价；深入挖掘潜力，变单一的供电为“电、水、汽、热”综合能源和清洁能源一站式供应，提高综合能源供给能力，培育新的经济增长点；加快推进局域网建设，积极对接山西省电力体制改革政策，优化局域电网管理运营，不断提升经济效益。

在全省加快资源型经济转型发展的大背景下，晋能集团正在以时不我待的决心和勇气，进一步坚定理想信念、聚集发展目标，全力以赴推进和实现企业的高质量发展。 

原标题：能源革命看山西 晋能集团打造一流清洁能源产业