日本政府计划到2030年，将可再生能源比率从目前的16%，提高到22-24％，但受限于气候等不确定因素，可再生能源发电量无法确定。如果使用火力发电进行电力调配，设备利用率会下降，投资资金也无法回收。对于大型电力公司而言，VPP的优势是可降低对发电设备的初期投资金额，并提高日后灵活购买太阳能电力的能力。

 

 

图片：将分布式光伏发电整合成虚拟电站的示意图

事实上，京瓷、罗森等日本多个行业企业已纷纷“出手”投资VPP。根据日本经济产业省相关数据，可供VPP收集的太阳能电力等电力规模，预计将在30年内增加到37.7GW，相当于37个大型火力发电站的发电量，可见作为电力调配的VPP势必将有大发展。

京瓷算是最早参与VPP试验的本土企业之一。2016年起，京瓷已将远距控制技术，与自身的太阳能发电系统与蓄电池等产品相结合，进行了试验应用。2019年2月，京瓷又与美国区块链公司LO3 Energy合作进行这一试验。

一直致力于将太阳能、储能等分布式能源整合到VPP系统的早期推动者之一，美国软件和数据公司Autogrid近期也加入到VPP试验中。

Autogrid首席执行官Amit Narayan表示，“日本正在进行大规模的市场转型，需要更灵活的能源供应，而VPP是能够应对这一变化的平台。”
目前，知名便利连锁店企业罗森（Lawson）也正在东京电力公司管辖内的250家店铺进行VPP试验，主要是将电力通过VPP远程供给各分店的空调和照明使用，提高电力调配能力。

东京RTS PV公司的分析师Izumi Kaizuka表示，受日本电力市场正在逐步开放竞争、太阳能上网电价逐步下调、新建住宅的零能耗建筑政策等因素影响，这种不断变化的市场格局为VPP提供了发展机会。未来随着更多参与者的入局，日本电力供应商将通过VPP为业主提供余电使用的用电方式，从而达到合理电力调配的目的。

作为VPP系统中的一部分，日本政府也出台了针对光伏+储能装置的相关激励政策。日本政府为安装锂电池储能的家庭和企业用户提供66%的费用补贴（由日本经产省出资，预算约为9830万美元），同时为工厂和小型企业拨款上亿美元，以提高能源效率。这些政策用来激励太阳能发电厂和变电站对于储能系统的使用。

这从投资回报方面刺激日本市场对储能系统的需求，根据矢野经济研究所的预测，日本储能市场2020年有望达到3.307GWh。

在日本，每个家庭用户都可以安装和配置自己的光伏电池板和电池，甚至可以把电池储存的电能进行销售，新能源汽车商和电池制造商们纷纷抢占市场，本地的丰田、本田、尼桑、松下、京瓷，欧美的奔驰，宝马、特斯拉和中国的比亚迪，宁德时代纷至沓来。（2018年全球动力电池出货106GWh，宁德时代、松下、比亚迪位列前三）。

据报道，日本知名光伏安装商Next Energy and Resources就是选择了宁德时代作为合作伙伴，后者负责供应电池单体等构件，前者负责组装。并将于2020年夏季前后在日本开始销售面向住宅和工业用的蓄电池。并表示，“将蓄电池价格降低至同类产品的一半”，而比亚迪的新兴固态电池将在2021年开始在日本交付。如果交付顺利的话，电池导入成本将仅为原来成本的四分之一。这将极大降低储能成本端的预算。
相关资料显示，虽然储能电池在终端推广还存在着一些障碍，比如说电气工程知识与专业技术匮乏造成用户安装、运行和维护困难等，但是距离大面积普及仅仅是时间问题。

日本迄今为止最大规模的太阳能配储能项目——日本软银旗下可再生能源公司SB Energy与三菱在日本北海道建造102.3MW光伏项目并搭配27MWh储能系统，预计在2020年开始运行，可满足近三万户居民的用电需求。

储能时代已经开启，正像一位行业资深人士所说，日本的储能市场并不是最近“很火”而是已经火了很多年，而全球范围内的储能市场，正在迎接一场爆炸式的增长。此外，日本利用VPP进行电力协调与调配的先例，也值得国内电力市场借鉴一二。

原标题:台风、地震频发，日本力推光伏+储能稳定电力系统