光伏发电主要依赖政策补贴，过去如此，现在也是这样，所以光伏行业的周期呈现出很强的政策色彩。

上一个光伏周期，就是因欧洲提供了较高的FIT电价补贴（上网电价补贴）。欧洲抢装光伏电站，“中国制造”就跟着忙活，这就是上一轮的光伏周期。

电站建在欧洲，但工厂却在中国。周期结束，欧洲用上了清洁能源，而我们却面对着一堆产能过剩的重污染工厂发愁——于是，我们也要干电站。

虽然打着“建设光伏电站”的大旗，但其实A股并没有一家纯粹的光伏电站建设运营公司，都是半路出家的“关联企业”：做电池边框的爱康科技、做智能电表的林洋电子[3.01% 资金 研报]、做逆变器的阳光电源[0.00% 资金 研报]、做电池组件的海润光伏[1.16% 资金 研报]等等……

光伏电站有两个大的类别：“地面电站”与“分布式电站”。从现有情况来看，地面电站在装机规模上呈现压倒性态势。这些地面光伏电站多处于青海、甘肃、新疆等西北偏远地区，这些地区日照时间长、强度大，非常有利于光伏发电；但是，这些地方的经济并不发达，用电量很少，光伏电站所发电量无法就近全部消耗，而特高压传送的条件仍不够成熟、损耗极大，落后的电网设施也无力承载更多的电站并网需求——因此，政策倾向已经明显不再鼓励地面电站的大规模建设，而希望能够大力推广分布式电站。

分布式电站也叫屋顶电站，顾名思义就是在屋顶搭建电站系统。理想情形下，以自发自用为主，多余的电卖给电网，不足的再从电网买回来。依靠政策补贴，电站建设及运营商能够赚到钱，消费者实际用电成本也将得以降低。

虽然政策大力推广分布式，提出2014年14GW新增目标中有8GW是分布式电站，但上半年分布式实际装机只有1GW，就算如此还已超过了普遍的预期。相比于地面大型电站，零散的分布式电站确实对运营管理提出了更高要求，而“自用电量比例”和“业主违约风险”成为其中最为核心的问题所在。

因此我们看到，即便像爱康科技这种很早就宣称要做中国分布式光伏电站龙头的企业，上半年在分布式电站方面的进展也几乎停滞不前，除定增计划外，其上一次发布分布式电站的建设公告还要追溯到2013年底。

但总体而言，无论是地面电站还是分布式电站，在现有的价格体系之下，对建设及运营商来说仍旧是不错的商业模式。高毛利（你无需向太阳支付成本）、电价锁定（地面电站）以及后期较低的运营维护费用，使得IRR（内部收益率）总体能够稳定在10%-15%左右的水平。

“初期高额投入”是建设运营电站的重要门槛，尤其是在金融机构还对分布式电站举棋不定的情况下。这种情形下想要快速扩张，要么自己很有钱（如林洋电子、华北高速[2.45% 资金 研报]），要么很擅长找别人的钱（如爱康科技）。但与此同时，日益增加的负债率和财务费用也不可避免地埋下一些隐患，爱康科技不断收购及新建项目而创下74%的负债率新高仍让人不得不予以密切关注。

“客户能否及时支付电费”也是一项要事。利润都体现为应收账款无疑将成为资金密集型企业的心头大患；而爱康科技近期拟收购的博州新能源，其审计报告中所反映的应收账款问题无疑值得投资者予以重视。

可另一方面，投资就是这样，总是与不确定性相随，你可以努力缩小它，但不能消除它。正如邓普顿所言，牛市在怀疑中成长。