近日，晶科能源副总裁钱晶受邀出席第五届中国光伏+创新发展论坛，并以“光伏等新能源将成后疫情时代经济绿色转型的引擎”为主题做演讲。她认为，后疫情时代，“光伏+”不再是由光伏行业思考与其他行业怎样融合，而是所有的行业需要用“光伏+”思维主动思考与光伏的连接，从而创造新的市场、新的供应链、新的商业形态和服务模式。

同时，钱晶就光伏行业几大热议话题接受采访，以下为采访实录：

1. 听说晶科TigerPro已经签单近1GW，10月初第一张海外订单就要发货了。对于制造商，选择182mm的理由是什么？对于客户，理由是什么？

答：客户选择Tiger Pro的理由很简单。首先从成本角度分析，Tiger Pro是占优的，其BOS成本和LCOE都有优势，这一点对有经验的、内行的电站业主显而易见。其次，运输方案明确，包装方式安全可靠，集装箱运输风险低、成本低。内行不仅看产品，还看整体系统和细节。第三，但也是很重要的，成本和产能。 新设备摊销成本谁买单？肯定是先吃螃蟹的客户。210组件商没有210电池的掌握权，210电池商没有210硅片的掌握权，而每个环节都有溢价需求，所以最后成本还是要分摊到客户头上。
对于制造商而言，选择182mm理由也很简单，生产可行性最大，工艺最成熟，良率和产能有保障，设备利用率高，运输成本低，节省的成本都让利给客户。

2. 210厂商说182尺寸的组件不可能做到600瓦以上组件，最多也就是540瓦了。您怎么看？

答：Tiger Pro N型不就是610瓦了吗，但晶科不主推，因为这款比P型贵，除非是安装面积极其有限的场景。这种讨论没什么意义，SNEC上还有800瓦的。

3. 210据悉另一个优势是开压比182要低，那是不是意味着每串能串的片数多？

答：组件的开路电压与电池片数量成强相关。210mm 600W产品的开路电压低，是因为其电池片数少，由60片电池片封装而成，但是开路电压低就意味着短路电流高，对逆变器的适配提出了更高的要求，同时工作电流高会带来大量的线损。Tiger Pro系列组件开压虽然比210mm 600W产品高一点，但是电流相对低，逆变器适配性好，电缆线损小。更重要的是，根据不同支架系统（2P，1P，固定支架），Tiger Pro组件都可以在差别不大的支架长度下通过调整串数，达到支架成本最优化，从而使得项目BOS成本和LCOE都有优势。所以说外行比参数表，内行看系统，这也就是为什么说电站设计是一门专业，不是简单的拼图游戏。

4. 那是不是意味着晶科以后不会再改变硅片尺寸了，把182坚持到底？

答：不一定，只是我们会将182这个尺寸稳定一段时间，因为包括客户和配套企业也不希望尺寸过于频繁地更换，希望有一定时间的稳定。至于会不会选择210，这取决于它的配套问题是否解决：初期的摊销成本拉下来了吗，生产中的制造工艺问题解决了吗，合适的运输方案出台了吗，良率控制住了吗，第一次吃螃蟹的客户反馈OK吗？对于210，我们保持开放讨论的态度。再说也不一定就210mm。230mm、250mm为什么不可能？如果玻璃、运输、设备都不成问题了，为什么210就是终点，就是最好的大尺寸呢？不是说开压越低越好吗，那一片电池大到就成一片组件，开压不是更低？一切皆可能，关键是怎样的产品对于客户是最好的。晶科能源幸运的是有晶科科技，他们第一时间的试用反馈是帮助我们确定产品设计的依据之一。

5. 最近大家对于十四五规划非常热议，一片大利好景象，你觉得可再生能源目标大上调的原因是什么，是发生了什么大事情吗？

答：水规院的易院长也在多个场合说过，具体数字尚未确认还在研究中，大概率是目标会比之前预期的高。主要推手是，第一，光伏便宜了、更便宜了、最便宜了。当光伏电价降至1.35美分，即度电成本低于1毛钱不到一度电时，传统能源时代将一去不复返，不管你愿不愿意、希不希望。十四五以后，中国光伏首次进入无补贴时代，消纳能力和水平取代可再生能源指标，决定市场容量和发展质量。其次，变数大的外环境让光伏、风力等分布式可再生能源提上国家能源安全的高度，这不仅仅是中国，所有国家都如此。别人停供你煤、石油、天然气或者核电站技术，但无法挡得住你的风和阳光。再有就是气候问题，一场疫情让我们对于脆弱的自然、脆弱的地球、脆弱的经济、脆弱的人类第一次深深感受到，不能再这样下去了，要改变。经济向善、发展向善、商业向善，对于清洁能源的全社会普遍偏好将建立起来。

6. 9月18日，在昆明举行的“第五届中国光伏+创新发展论坛”上，您对于光伏+概念提出了后疫情时代的新理解，能否介绍一下。

答：“光伏+”是光伏与其他行业的融合，创造多种应用场景，如光伏充电桩、光伏+通信基站、光伏+抽水蓄能等。后疫情时代，我认为“光伏+”不再是由光伏行业思考与其他行业怎样融合，而是所有的行业需要用“光伏+”思维主动思考与光伏的连接，从而创造新的市场、新的供应链、新的商业形态和服务模式。不久的将来，很多企业首先都将是能源公司，或生产、或使用、或经营、或投资、或交易、或管理光伏分布式能源。它将成为企业业务的一部分，成为投资组合的一部分，成为节能减排途径的一部分。所有的建筑都会尽量用屋顶和外墙面铺设光伏系统，成为一个小型发电站。建筑不仅是能耗单元，也将是发电单元，是生产和消耗两者合一的建筑。而那些原本毫不相干的分散各地的电站资产、边缘设备、工商业和楼宇，将因为能源而链接起来、互动、共享甚至交易起来。光伏独一无二的分布式特点，才让创新有了意义，让科技有了价值，让融合有了可能。

7. 您觉得未来行业的领军企业会是什么样的，具备什么能力和实力？

答：未来考验的将不仅是产能规模、技术上的领先，因为这都不难。一线企业都回归A股了，有国内资本市场支持，扩产能、补垂直一体化短板都不难。有资本了，加强新技术研发和试生产，也不难。但最难的，也最能体现竞争优势的，将取决于企业对于推动数字化的观念和能力，对商业形态变化趋势的理解和把握。

8. 十四五，消纳问题是大问题，这对于地区经济发展是机会还是挑战？

答：如果说上一波的地方经济红利来自于地理位置，近海则通商，所以沿海城市发展就会快一点。下一波比拼的就是能源，就是电力。因为后疫情时代，经济发展需要制造业来创造就业，创造普惠的财税，创造实体经济，而制造业需要便宜电力。哪里能提供清洁、便宜、安全、智慧的能源，哪里就能吸引制造业，而制造业的领军企业就会把上下游供应链带过来，从而集聚资源、人才等优势，甚至打造拥有全球影响力的生态产业链。未来的西南、西北这些适合光伏发展的地区都要能抓住这个千载难逢的机会，既解决消纳问题，又带动地方实体经济，同时还要有信心，打造具有全球竞争力的生态产业园。中国经济的西迁不是没有可能。