尽管刘洋的父亲因为做焦化生意在长治当地小有名气,但个性好强的他从未想过依靠父辈,而是选择自己创业,并且从事与父亲的产业完全不搭边的行业。从典当行做到光伏产业,他用了7年时间。如今的刘洋,更喜欢被别人称为创业者而非“富二代”。
开典当行赚取“第一桶金”
小时候的刘洋对父辈的产业并不感兴趣,却跟着父亲耳濡目染学习了很多,他也庆幸遗传了父亲的商业细胞。
2005年,年轻的刘洋突然有了创业的想法,打听到典当行进入门槛较低,于是开始琢磨着进入典当行,没想到开典当行并没有他想象得那么简单,直到2007年,他终于有了自己的典当行。
不过,这也仅仅是迈开了创业的第一步。并无任何从业经验的刘洋,很快就遭遇了第一例死当。当时,在他的典当行作抵押的是一辆发票价为30多万元的三菱欧蓝德汽车,由于汽车使用年限较长,当时共当出8万多元,由于经验不足,并未扣留车辆证件,死当后,车辆因证件不全无法过户销售,最后经过两年多的时间,这一事情才得到解决。
此事之后,刘洋也得到了更多经验,于是开始处处小心,每一件抵押品都要求先履行好手续。典当行的效益也因此开始蒸蒸日上,每年的利润率达到20%以上。
挑战自己尝试新行业
后来,刘洋发现,典当这个行业入门风险虽然比较低,却并没有自己想象的那么神秘,他想要做一些更具挑战性的行业。
2010年,刘洋在上网浏览时不经意间搜索太阳能,发现光伏产业很有前景,于是再度产生了兴趣。后来,他又去当时光伏产业已经较为成熟的江浙一带考察发现,这确实是一个很有前景的行业。而当时在山西,这一产业才刚刚起步。
回到长治后,刘洋便很快决定要进入光伏产业。当时考虑到光伏产业中太阳能电池的进入门槛较高,刘洋决定先上两条多晶硅电池的生产线。
在投资了大约2.6亿元之后,到2012年3月,刘洋的工厂开始试生产,两个月后,产品进入市场。如今,他的产品不仅进入江浙一带的市场,部分产品还出口到国外。他加大投入,并开始在材料和工艺方面尝试更多的研发。
今年5月份,山西晨洋光伏科技有限公司5.5MW分布式光伏发电站正式并网发电,成为山西第一家成规模并网运行的分布式光伏发电站。
如今,刘洋的光伏电站每年发电量除了能满足本公司自身的用电需求外,还可以把多余的供给国家电网。电站的运行,每年不仅能给公司节约不少电费,而且还可以节约标煤2000吨,减少二氧化碳排放5000吨,二氧化硫52吨。
看好光伏产业前景
刘洋对自己公司生产的每一件产品要求都相当高,多晶硅电池很轻薄,在生产过程中,需要保证较低的碎片率以降低成本。用了不到一年的时间,产品碎片率从原来的3%左右降到1.5%,产品的A级率达到96%以上。硅片分为A级和B级,为了保持诚信,刘洋从不会将B级产品当作级别较高的A级产品销售给订户,“我从父辈身上学到的最大优点就是诚信,这样的品质一定不能丢掉。”
“利用太阳能的最佳方式,是使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电,所以说光伏产业是未来人类能源的新希望。‘十二五’规划纲要中明确提出绿色发展,建设资源节约型、环境友好型社会。树立绿色、低碳的发展理念,加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式,增强可持续发展能力,提高生态文明水平已成为各能源企业的宗旨。所以,未来我国乃至世界的光伏产业一片光明。”对于自己目前所做的事,刘洋信心满满。
人物简介
刘洋
山西晨洋光伏科技有限公司董事长,1988年生,个性活跃,敢想敢做,做过典当行,后又进入光伏科技产业。如今,他的光伏公司年产120MW电池片及组件,不仅制造单晶硅棒、多晶硅锭、单晶多晶硅片、光伏电池、光伏组件、太阳能幕墙、光伏复位及配套设备,也进行太阳能光伏系统、光伏建筑一体化的安装、调试。同时,更注重节能技术的研发。
寄语
我对于晋商领袖的认识是,诚信、有担当、有奉献精神、能吃苦耐劳,这其实也是传统晋商身上的闪光点。希望通过山西晚报“寻找晋商领袖”这个活动,能让这些闪光点被更多人了解,也希望通过寻找的过程,新一代的山西企业家能够更好地凝聚起来。 —刘洋
访谈
创业,要能吃得了苦
山西晚报:能否分享一下你在创业过程中得到的经验?
刘洋:我认为,要创业,就需要能承担责任,要能静得下心,能耐得住寂寞,能吃得了苦,能守得住业,遇到困难千万不能害怕。尤其是创业初期管理经验不足时,一定要以制度去弥补,用原则去办事。
山西晚报:做企业,你目前最重视的是什么?
刘洋:我们企业注重自主核心技术的开发与应用,拥有专业理论功底深厚、实践工作经验丰富的资深专家和行业领军人才,还拥有一批具有半导体专业理论知识和工作实践的中青年工程技术人员。在具备人才资源的同时,以上海、湖南等技术先进地区的人才、市场、信息等资源为依托并展开合作,增加企业发展后劲,提升企业的竞争力。此外,我们选用目前本行业最先进的机器设备,从生产能力上提供了保障。