2.资料整理问题：项目在开展过程中总包方，有许多资料都需进行整理和汇总，包括分包单位的资料，导致进度缓慢。对书面形式的文件往来缺少要求，致使施工单位及业主的一些要求及建议得到落实后却没有任何记录，对后期工程结算时可能会造成一些负面影响。

解决方案：培训资料员，系统学习资料制作，制作模板形成程式化的东西，以后可以直接拿来套用。

三、电气方面：

1. 组件接地不美观的问题：一般组件接地是从支架焊接扁铁，接入主接地网的。扁铁不能沿水泥基础入地，显得不是很规整。

解决办法：这个问题现场没有解决，只能是尽量做统一了。可以尝试以下操作：施工队进场以后，先把全场接地做完了，留好余量，把扁铁浇筑在基础里面。

2. 现场指导的问题：有些设备厂家没有提供技术人员进行现场指导，设备有什么问题还需要打电话联系，有的问题在电话理解是好长时间对方也不能明白。

解决办法：签合同时，注意要加让设备厂家提供现场指导的要求。

3. 优化设计，要技术协议，进不去拆墙的问题：135kV开关柜室设备进不去，没办法只能拆墙。2美变基础不合适。

解决办法：及时和供应总公司所要技术协议，相关负责人认真阅读，发现图纸中的不合适之处，及时提出，及时调整。

4. 厂家培训的问题：有些厂家人员来到现场，如果没有设备问题，他们就只是钻在宿舍里。要求他们做个培训，他们总是说合同条款里没有。

解决办法：合同里添加厂家需提供培训的条款。

5. 穿线管拐直角弯儿的问题：配电箱内部穿墙管是90度直角弯头焊接，在后期穿线时特别不好穿进去。

解决方案：考虑线径，在拐弯处，用弯度较小的弯头。