根据消息层面的解读，随着风电和光伏装机规模的扩大，可再生能源将从能源电力消费的增量补充，变为能源电力消费增量的主体。

相对于风电和光伏装机规模的扩大，煤电装机规模则占比下降到了50%以下，意味着我国电力增量的需求将主要靠风电、光伏等可再生能源满足。

从字面文章解读来看，风电和光伏成为电力消费增量主体似乎已经成为现实，但是从现实来看，风电和光伏对电力消费的补充非常有限。

一、风电和光伏经济性并不高

当前煤电度成本在0.32元，随着技术的提升，风电度成本为0.25元，光伏度成本为0.35元。理论上看，风电和光伏已经形成同煤电竞争的成本优势。

但是受制于自然因素的影响，风电和光伏要实现平滑上网，则必须配以储能和煤电调峰，远距离传输则需要建设特高压电网。

储能折合度电成本为0.3元，调峰成本基本上也在0.3元左右，无论是调峰还是储能，风电和光伏的综合成本都将超过上网电价，这还不算电网建设成本。

二、技术上很难突破自然因素制约

受制于自然因素的影响，风电和光伏发出电是间歇性的、不稳定的，对于电网公司来说满负荷的接收风电和光伏发出的电，对电网的冲击非常大。

风电和光伏发电的间歇性和不稳定性，这种困局在技术上很难突破，因为何时刮风，何时出太阳不是人为所能操控的，配以储能和调峰电站，是不得已而为之。

此外，如果遇到如狂风、雷雨、暴雪等极端天气，风电和光伏电站基本上都会停摆，甚至是遭到严重的毁坏。风电和光伏成为电力消费主体，用电安全无法保障。

三、装机规模不等于电力消费量

截止2020年底，风电装机2.81亿千瓦，发电4665亿千瓦时，占全部发电量的6.1%；光伏发电装机2.53亿千瓦、发电2611亿千瓦时，占全部发电量的3.4%。

风电和光伏占全部发电装机规模比近30%，而其发电总量占比才9.5%，装机规模是发电总量的3倍多，可见风电和光伏发电效率非常低下。

考虑到风电和光伏无法平滑上网，相信风电和光伏实际消纳比还会更低。因此不能将风电和光伏的装机规模等同于发电量，更不能等同于实际电力消费量。

四、风电和光伏无法支撑工业生产

我国工业生产用电占全社会用电超过70%，基本上都来自大型火力发电占和企业自备电站，而风电和光伏对工业生产支持非常有限。

一个非常明显的现象，一边是风电和光伏装机规模攀升，而另一边我国大部分省份工业生产出现电荒，这说明风电和光伏并没有填补煤电去产能后的空白。

此外我国的工业生产对热负荷的需求远超过对发电量的需求，这一点风电和光伏是无法取代煤电的，甚至远不如生物质热电的能源替代作用。

五、风电和光伏已沦为资本工具

在国补时代，风电和光伏装机规模在资本的推动下实现了暴涨，但是也给财政留下了巨额窟窿。风电和光伏产业，成为资本分割国补蛋糕的工具。

在平价时代，风电和光伏又赶上了双碳风口，借助央企绿色转型，投资公司通过平价项目买卖绑定央企，资本风险再一次转嫁给了央企。

很显然，风电和光伏一路走来，目前所取得的装机成就是源于政策和资本的推动，但是其对我国电力安全和电力消费有多少实质贡献值得商榷，至少很难取代煤电压舱石的地位。 

原标题：装机规模不等于电力消费总量，风电和光伏很难取代煤电