时间是最清晰的照射，相同的光伏电站，在不同的开展时期，会呈现出截然不同的命运曲线。

高光起步

2009年，一个被刻入光伏史册的年份。这一年，为了加快国内光伏发电的工业化和规划化开展，财政部、科技部、国家动力局联合推出了“金太阳工程”，计划在2-3年内，采取财政补助方法支撑不低于500兆瓦的光伏发电演示项目。这些演示项目能够取得50%的补助，偏僻无电的区域补助乃至高达70%。高额补助刺激下，2010年纳入“金太阳演示目录”的项目规划为272兆瓦，2011年为677兆瓦，2012年这一数字就飙升至4.54吉瓦，翻了近7倍。

数字让人亢奋，但是事后检查发现，真实如期竣工并网发电的金太阳项目占一切项目的比重不到一半，金太阳的完成状况并不尽善尽美。2013年3月，跟着《关于清算金太阳演示工程财政补助资金的告诉》的下发，这种“事前补助”形式迎来终结和清算。

巅峰时刻

“金太阳时代”的终结，并不意味着光伏补助的完毕。2013年7月今后，跟着《关于促进光伏工业健康开展的若干意见(国发[2013]24号)》、《光伏制造行业标准条件》、《关于推动分布式光伏发电运用演示区建设的告诉》等一系列扶持文件的出台，光伏开展进入了又一个高潮，大型会集式电站迅速兴起，分布式光伏正式走上舞台。

这一时期的光伏行业，抢项目(路条)、抢屋顶、抢并网(630)、抢人才(开发人员、项目管理人员、技术人员)。这其间，振发新动力、顺风光电、招商新动力、中民投、江山控股、协鑫新动力、爱康科技等民营企业，都是赫赫有名的光伏电站大户;昌盛日电、中利科技、东旭光电等民营企业也都异常活泼。

在许多企业的争相开发下，2017年，我国光伏发电新增装机规划到达53GW，全国光伏发电装机量累计到达130GW。其间，分布式新增装机超越19GW，同比添加3.7倍。

三大痼疾

但看似红红火火的背面，危机已经埋下。而这，与光伏电站的特色有关。

众所周知，光伏电站属于重财物，需求银行10-15年的长期融资，极度倚赖银行贷款。而一般民营企业的融资本钱高，银行贷款利率遍及超越8%，有的乃至高达12%，即便如此，也纷歧定能如愿取得贷款。

电站建设上融资本钱高，如果能够多产出，那相同能够补偿损失。惋惜由于太阳日升夜落，导致光伏发电天然具有波动性，关于电网反而有着较高的消纳调理峰谷要求。但出于光照、本钱等考虑，曩昔几年光伏电站会集的区域，往往又是我国电力消纳调峰能力本来就弱的西北等地，再加上当地关于火电的相应保护，直接形成的成果便是光伏发电的弃光率居高不下，而这些弃光的部分，恰恰又是电站的纯利来源。

除了融资本钱高、电量不能满发，居高不下的非技术本钱，相同困扰着光伏电站出资者。

光伏电站的本钱，是指以项目开发为起始点，项目生命周期完毕为结尾，期间产生的一切本钱。按费用性质可分为：技术本钱和非技术本钱。其间非技术性本钱主要包含手续规费、土地费用(含土地税费)、电网接入费用、公摊、土地租金及补助的账期等。其间仅电网接入费用的出资，每瓦的本钱就在0.1—0.5元/W之间，而大型电站往往动辄上千万瓦乃至上亿瓦。

在土地本钱方面，费用相同很高。由于消纳、限电等要素，近年来光伏电站遍及转移到土地相对紧张的中东部区域，土地租金遍及到达1000元/亩以上。有的当地乃至还要一次性交纳10年、乃至20年的土地租金，加上部分区域需求交纳的2—10元/平米不等的土地税费。折算下来，一个占地300亩的10MW电站，每年土地相关支出就到达80—300万，20年下来便是1600万—6亿元。而10MW电站的年发电收益也仅仅是600万—800万。这些非技术成标本，这将极大减少电站的收益水平。

频遭促销

三大待解难题，不仅直接下降了光伏电站收益水平和现金流，并且让许多出资企业企图经过电站财物上市的战略设想彻底幻灭。而光伏补助的拖欠和“5.31新政”的出台，更是成为了压死骆驼的最终一棵稻草。

于是乎，“5.31新政”之后，许多的光伏电站大户开始纷繁促销手头财物，减肥回笼资金。根据TüV莱茵数据，5·31新政后不到半年，公开信息的光伏电站财物买卖数量、容量、金额均超越了前三年的总和，共完成11起买卖，总计1295MW，买卖金额近90亿人民币。

2019—2020年，电站买卖愈加频繁。协鑫新动力、江山控股、振发新动力、顺风光电、富阳新动力、昱辉阳光、晶澳科技、爱康科技、晶科科技、东方日升、天合光能、林洋动力、亚玛顿等数十家企业大规划促销光伏电站。据不完全统计，这一轮频繁买卖过后，有近90GW的光伏电站最终成交，其间近70%的接盘方是央企和当地国企。

尽管都是出手电站，但各方的需求各不相同。以从前的光伏电站大户协鑫新动力为例，2020年头至今，协鑫新动力已公布出售电站财物累计约1753兆瓦，总收回现金流约人民币64.10亿元，可使企业财物负债率下降约5.6%，有用下降财政危险。

除了像协鑫新动力、爱康科技、江山控股、振发新动力、顺风光电等这类断臂求生的，也有电站出资企业是主动调整的。

2020年11月23日晚，晶澳科技发布公告称，为进一步提升公司财物运用效率，整合和优化现有财物结构，经公司第五届董事会第十七次会议审议经过，赞同转让三家电站项目公司股权。据晶澳科技开始测算，本次买卖估计添加公司2020年净利润约1.1亿元。

晶澳表示，本次买卖完成后，公司将收回资金用于开发新的平价电站项目，能够有用进步资金运用效率，也契合晶澳科技一直以来开展光伏电站的“开发、持有、转让”的事务形式。

曩昔一段时间，像晶澳一样主动调整电站事务的，还有晶科、天合光能、东方日升、亚玛顿等。

再度受宠

事实上，曩昔两年，在民营企业应该怎么对待光伏电站的问题上，并不都是寻求买卖的，也有逆势买进的，比方正泰、阳光电源、隆基清洁动力等。不过，即便是这些逆行者，大家在对待光伏电站的策略上，也有所转变。

“如果单纯从资金视点来讲，民营企业的确不适合长期持有电站，但在建设和运维电站方面，民营企业有自己共同的优势，比方对设备、产品更了解，灵活性更强等等。”一位不愿泄漏名字的业内人士表示，咱们企业尽管还在开展光伏电站事务，但在经营策略上，主要是发挥咱们在服务端的优势，以参股或合作的方法与国企合作。

不过，就在民营企业审慎对待光伏电站之时，“双碳”方针的提出，让光伏电站，特别是存量电站，再次成为香饽饽。

在2021年5月19日晶科科技上市一周年机构媒体的交流会上，晶科科技副总裁沙江海曾提到，当时光伏电站财物买卖市场火爆，国有企业关于存量电站的需求巨大，求过于供导致电站买卖已经成为一个卖方市场，“换句话说，现在存量光伏电站买卖是存在溢价的”。

在中广核新动力一位高层人士看来，央企接手光伏电站今后，会经过全体布局资金平衡科学管理，算总账，保持稳定的收益。特别是把民企的高利率融资进行质换，电站的收益肯定比民营企业管控的时分要好。“3060”方针的提出，将使新动力在未来迎来新一轮大开展，如今各央企都在拼命“圈地”和并购项目。“中广核新动力在‘十四五’还将继续加大新动力出资力度，估计不会低于每年新增600万千瓦。”

除了大型央企、当地国企，在“双碳”方针的刺激下，部分资金充分的民企也在加快抢占更多光伏电站资源，比方北京动力世界控股有限公司正与协鑫新动力活跃推动其他批次光伏电站出售事项，并计划在不久的将来能达成及执行签署更多出售光伏电站协议。业内人士估计，“十四五”期间，光伏电站买卖有望从每年2-3GW买卖规划提升至5GW。

从热到冷，再从冷到热，不知道光伏电站这个中国光伏行业的晴雨表，未来还会遭受怎样的阴晴月缺? 

原标题：光伏电站万亿资产下的盛宴