但是在商业和工业(C&I)层面情况如何?GTM Research今年第二季度的业绩显示,该领域表现低于预期,第二季度市场甚至年同比收缩11%。
最新的GTM报告表示:“尽管美国太阳能整体增长数字强劲,但是商业(或非住宅)市场2013年迄今一直放缓。尽管这一低迷部分归结于特定的大型州级市场(如新泽西)冷却,但是非住宅市场在大多数州级市场普遍放缓。”
非住宅领域应该表现更好
Arizona Public Services的以绩效为基础的对于其领域内商业项目的补贴的取消并没有帮助。但是对于商业交易的融资是商业部门迟迟才能获得牵引力的一个主要原因;对于大型银行,这些交易太小,对于小型投资者,过于复杂,往往过于多样而无法聚集。
松下生态解决方案(Panasonic Eco Solutions)在今年SPI贸易展台上拥有令人瞩目的出席,其北美雄心得以充分展示。十月,该公司宣布,与Coronal Management合作从Macquarie Capital手中收购16.2MW的加州CREST (加州Renewable Energy Small Tariff)项目。这不足挂齿,但是我们承诺随后会有更多。
Coronal Management为整个美国、加拿大和波多黎各的机构、企业和非营利组织开发、融资、建设、运营及维护太阳能光伏项目。事实上,Coronal甚至确认该行业努力寻求融资,以一种公共事业和住宅规模都没有的太阳能安装项目的方式。
Coronal与松下旨在共同填补250kW至20MW间的商业、工业、市政和小型公共部门(CIMSU)市场的融资空白。
松下生态解决方案北美分公司的美国生态解决方案负责人杰米·埃文斯(Jamie Evans)在SPI小组讨论中表示:
“我们将着眼于交易,从1MW至10-20MW。一个推进因素就是增长潜力,我们在市场的CIMSU部分看到,其继续分段、低效、通常服务不周,有很多潜在客户对这一规模的系统投资组合感兴趣,但是一直犹豫对这一投资层面承诺的意义。”
“我们正在努力为这一部分市场带来更多的效率,使交易更快达成,融资元素更清晰,我们看到巨大的增长潜力。”
大学、学院、市政当局以及商场经常完美匹配商业系统。但是如果是公共建筑或非营利,投资税收抵免等补贴不能被货币化,你需要收入及对此的纳税义务。
Coronal Management总裁乔纳森·杰夫里(Jonathan Jaffrey)表示:“如果您是一个公共学校或水源区,您不支付任何税。因此,必须由我们这样的小组进行货币化,使其走到一起。”
“这是一个快速发展的市场,在太阳能中有很多利益。当你插上你的iPad,你之后将收到一份账单。没有人拥有自己的发电站,无论是商场、当地大学或院校,他们并不指望自己的发电站太阳能或者其他能源使其运营。”
他们也不会经常想买昂贵的资产,未来二十余年基本上支付一份沉重的电力账单。
杰夫里表示:“因此它成为一个金融问题。鉴于缺乏资金,不够成熟,最终有更多的客户想要太阳能系统,但是没有机会得到服务。”
他表示,松下和Coronal的“端对端”解决方案是客户真正想要的。客户获得可能制作电视或冰箱的公司为其二十年的维修合同也安心。
但是在遍布美国的商场所有浪费的平坦屋顶空间怎么办?
Macerich在美国各地拥有约九十家商场。根据Macerich公司可持续发展副总裁杰夫·比德尔(Jeff Bedell),自去年开始,该商业地产公司已经安装约10MW,“希望更多”将随之而来。
对于市场将何去何从的观点,你只需要跟随金钱。根据美国银行可再生能源投资总监Darren Van't Hof,每年进入该行业约两百亿美元。事实上,美国银行正在将十一亿美元的税收公平投入市场,仅仅是住宅的一半。
“在商业方面,我们看到许多发展轨迹,明年仅仅对C&I我们将投入接近五十亿美元。由于市场不断完善,需要更多投资者,有很多机会,融资无法跟上需求。”
“公共事业规模对于我们而言一直都在,因为数量庞大,产量没有那么大,在融资多方面有更多的竞争。我们追求的,有时因环境原因,有时因运输,已经崩溃,您正在处理监管问题,没有在C&I领域解决。将一个系统置于沃尔玛(Walmart)比置于沙漠容易得多,其需要更少的时间,你仅需几方。”
“我们从不看好公共事业规模,从不认为其可以持续很长时间。公共事业规模发电站太阳能并非太阳能的最佳利用方式,分布式发电领域是更有效的资产类别。那就是增长的所在。”
来自:PV-Tech